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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

批評(píng)的初衷是指正和教育,不是傷害人

發(fā)布時(shí)間:2023-09-07 11:23:43
 
講師:劉培林 瀏覽次數(shù):2395
 在你的工作中批評(píng)下屬是有必要的,但你一定記住,批評(píng)人是為了帶隊(duì)伍,而不是傷害隊(duì)伍、傷害人。所以以下這幾個(gè)小建議,希望跟大家分享。 1、批評(píng)人要慎重,懂得控制時(shí)間。因?yàn)槿嗽谇榫w低落的時(shí)候,他的感覺(jué)和他的反應(yīng)是慢一拍的。所以批評(píng)一定要適度

在你的工作中批評(píng)下屬是有必要的,但你一定記住,批評(píng)人是為了帶隊(duì)伍,而不是傷害隊(duì)伍、傷害人。所以以下這幾個(gè)小建議,希望跟大家分享。

1、批評(píng)人要慎重,懂得控制時(shí)間。因?yàn)槿嗽谇榫w低落的時(shí)候,他的感覺(jué)和他的反應(yīng)是慢一拍的。所以批評(píng)一定要適度而止,不要滔滔不絕,跟個(gè)怨婦似的一樣一樣給你翻出來(lái)舊賬,什么陳芝麻爛谷子,全是給你整一堆,說(shuō)出來(lái)一遍沒(méi)有意義。

2、更要懂得控制范圍。比如說(shuō)經(jīng)常有一些管理者,就是拿一個(gè)人的成就和成績(jī)?nèi)ヅ辛硗庖粋€(gè)人的錯(cuò)誤。你就這樣做,你一定會(huì)造成矛盾的。就像你沒(méi)有任何的一個(gè)評(píng)比流程,你就認(rèn)為這個(gè)人優(yōu)秀,你就給他評(píng)出優(yōu)秀。你看你不是在評(píng)判一個(gè)優(yōu)秀者,你是在給大家心里塑造一個(gè)公敵。

3、很重要,就事論事事心平氣和。不要侮辱下屬的人格,不要出口不遜,尤其那罵街呀,更不要搞什么人身攻擊。



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劉培林
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