生產(chǎn)管理和生產(chǎn)計劃的人哪個好？其實生產(chǎn)管理范圍非常的大，其中就包括生產(chǎn)計劃員。生產(chǎn)計劃員，這個職位其實是一個非常關鍵的崗位，也是最能夠鍛煉人的一個崗位，很多生產(chǎn)經(jīng)理都有生產(chǎn)計劃員的工作經(jīng)歷，尤其是一些大的制造型企業(yè)，甚至都有計劃經(jīng)理等類似的職位，所以生產(chǎn)計劃員在制造型企業(yè)當中，它是一個關鍵性的崗位，那有多關鍵？計劃員的一個小的失誤就可能對整個生產(chǎn)造成不可估量的損失，一個小的改進可能就會對公司創(chuàng)造出很大的經(jīng)濟價值，比如原材料的庫存多一點少一點，就可以影響資金占用量，計劃員增加一次換型，減少一次換型，就會影響產(chǎn)出和工作量。
生產(chǎn)計劃員就是統(tǒng)籌生產(chǎn)的一個關鍵性的角色，同時也是壓力非常大的一個崗位，想做這個崗位的話，不但抗壓能力要強，溝通能力也要強，畢竟要和多個部門進行打交道，溝通能力差其實很難做好的。另外就是要看這個公司的組織架構以及生產(chǎn)特點，是按訂單生產(chǎn)還是按庫，是大批量產(chǎn)品還是小批量產(chǎn)品？是定制化產(chǎn)品還是標準化產(chǎn)品呢？那是計件公司還是技術公司？這些不同都會影響到這兩個職位在公司的程度?？傊a(chǎn)管理要做得好，生產(chǎn)計劃要很懂才行。
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