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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場“懂事”的十二條規(guī)則

發(fā)布時(shí)間:2023-08-10 15:47:53
 
講師:齊術(shù)剛 瀏覽次數(shù):2370
 職場上,你懂不懂事兒,這是領(lǐng)導(dǎo)能不能提拔你的重要條件,下面這十二條能做到一半,在領(lǐng)導(dǎo)眼里差不多就算是及格了。 一、領(lǐng)導(dǎo)組的飯局,張羅下屬一起吃飯,結(jié)賬的時(shí)候,大家可以假裝客氣一下,但最后一定要領(lǐng)導(dǎo)自己結(jié),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)結(jié)的不是賬,而

職場上,你懂不懂事兒,這是領(lǐng)導(dǎo)能不能提拔你的重要條件,下面這十二條能做到一半,在領(lǐng)導(dǎo)眼里差不多就算是及格了。

一、領(lǐng)導(dǎo)組的飯局,張羅下屬一起吃飯,結(jié)賬的時(shí)候,大家可以假裝客氣一下,但最后一定要領(lǐng)導(dǎo)自己結(jié),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)結(jié)的不是賬,而是人心。

二、領(lǐng)導(dǎo)布置工作,該表態(tài)的時(shí)候一定堅(jiān)決表態(tài),先別管事能不能干好,態(tài)度永遠(yuǎn)是第一位的,表態(tài)你都不敢,領(lǐng)導(dǎo)怎么指望你能把活干好?

三、領(lǐng)導(dǎo)公開講話明顯有大漏洞,千萬別指出來,想想別人都看不出來,難道就你一個(gè)是明白人。

四、有些事情領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)知道,你也知道他知道,但是你得假裝你不知道,他知道。

五、還有些事兒其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)不知道,但是他要假作自己知道,你得裝作知道他知道

六、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事有三種,抓緊辦的,看著辦的,千萬不能辦的,但領(lǐng)導(dǎo)從來都不明說,得自己判斷,最倒霉的就是把千萬不能辦的事兒,你給辦成了

七、領(lǐng)導(dǎo)派活的時(shí)候都是直接吩咐,但哪天如果問你現(xiàn)在有空嗎?那一定是有私事兒找你,這個(gè)時(shí)候可千萬別說沒時(shí)間。

八、開會(huì)發(fā)言時(shí),如果提前知道了大領(lǐng)導(dǎo)最后有長篇大論,那么其他人說的話,都屬于氣氛組,不用太認(rèn)真。

九、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,一定要抓住的本質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)打算怎么辦,這件事就怎么辦,千萬別南轅北轍。

十、職場不是慈善機(jī)構(gòu),別跟領(lǐng)導(dǎo)說什么沒有功勞,也有苦勞。

十一、做完一件事兒,一定要讓領(lǐng)導(dǎo)能看到有形的證據(jù)。比如你組織的一個(gè)培訓(xùn)班,至少發(fā)個(gè)內(nèi)部新聞,弄個(gè)總結(jié)報(bào)告,再搞個(gè)交流材料匯編,這些東西往領(lǐng)導(dǎo)辦公桌上一放,領(lǐng)導(dǎo)就信了。

十二、在同事面前做本來的自己就好,但在領(lǐng)導(dǎo)面前,一定要有眼力勁。



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齊術(shù)剛
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