我們說業(yè)務生態(tài)鏈的構成一般是三部分構成的，他不是一下子就規(guī)劃的。
1、他往往第一步是從產品鏈來所有成熟的企業(yè)，他們在產品當中不斷升級。你看每一個產品其實總的東西不會變太多，只是一些微調的東西。這未來的東西是根據(jù)當年市場最熱門，也是最客戶最喜歡的東西來規(guī)劃。
2、就是從資源的重復利用?？蛻糍I了一個好的手機就想著是不是帶個好的耳機，是不是帶個好的手表，你看這叫重復利用。記住產品表面不同，但是資源重復利用，這里是業(yè)務生態(tài)鏈的很重要的第二步曲。
3、我們來看看是不是可以跨領域去發(fā)展？這個時候才會出現(xiàn)跨領域發(fā)展的事兒。而且這個跨領域往往都是在原來的產品和原來的資源和技術背景下去延展的。營銷最高負責人，你要在營銷布局的時候，就要考慮到這一些關鍵的東西。所以我們說在這一點上，總監(jiān)級以下職位一定要有公司的戰(zhàn)略。
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