樂趣是吸引新生代員工進(jìn)入工作狀態(tài)的一個(gè)重要途徑。但在實(shí)際的管理中，很多管理者恰恰忽略了這個(gè)元素。即使在游戲中，一款游戲的畫面，人物設(shè)計(jì)的再好，玩家在游戲中感受不到樂趣，也不會堅(jiān)持玩下去。因此，要想提高員工的敬業(yè)度和忠誠度，管理者們就要重新設(shè)計(jì)工作，將樂趣融入工作。在設(shè)計(jì)游戲化工作當(dāng)中，到底應(yīng)該注意哪些呢？要注入哪些樂趣呢？
1、挑戰(zhàn)樂趣。成功應(yīng)對挑戰(zhàn)或解決難題時(shí)所體驗(yàn)到的一種樂趣。
2、放松的樂趣。主要是心靈上和身體層面能夠體驗(yàn)到的一種休閑享受的樂趣。
3、陪伴樂趣。共同面對一起解決問題的獨(dú)特體驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)者們在設(shè)計(jì)工作中要盡可能激發(fā)員工的這些樂趣，促使他們?nèi)娜Φ耐度牍ぷ?，并長久的持堅(jiān)持下去。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/121263.html
