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管理入門五件事

發(fā)布時間:2023-07-18 09:41:13
 
講師:王吉鳳 瀏覽次數(shù):2390
 管理的定義,管理就是讓別人做你想做的事,如果你是管理者,你讓別人做了你想做的事情,那是不是你就沒事可做了?當然不是的,*魯克說有五件非常關(guān)鍵的事情,必須是你要去干的。 第一件,設(shè)定目標。想讓別人做你想做的事,那到底是什么事呢?這個一定

管理的定義,管理就是讓別人做你想做的事,如果你是管理者,你讓別人做了你想做的事情,那是不是你就沒事可做了?當然不是的,*魯克說有五件非常關(guān)鍵的事情,必須是你要去干的。

第一件,設(shè)定目標。想讓別人做你想做的事,那到底是什么事呢?這個一定要自己來定義。

第二件,要派任務目標設(shè)定好了,要安排合適的人去做合適的事情,稱之為知人善任。

第三件,要溝通和激勵。任務派完了,可是別人為什么要去做呢?你說我用職權(quán)去壓他他必須要去干,不然就怎么樣或者怎么樣,這樣做一兩件還是可以的,那時間長了,會發(fā)現(xiàn)其實你只有不斷的去施壓,這個事情才能做得下去,彼此都會感覺到非常的累,比較成功的管理者都是把你想做的事情,要變成他想做的事情,這個過程就需要溝通和激勵來完成。

第四件,績效評估。他愿意做的可是做的怎么樣呢?符不符合你的預期呢?那就需要績效評價。

第五件,要培育人才。在派任務的時候,可能會經(jīng)常發(fā)現(xiàn),有那么幾件事情是交代不下去的,找不到合適的人去做,為什么?是他們能力都不如你嗎?還是你不相信他們能做得好。其實不管是什么原因,出現(xiàn)這個問題的關(guān)鍵,就是你沒有培養(yǎng)好足夠的接班人,這個情況依然是你的責任。



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王吉鳳
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