大學生創(chuàng)業(yè)到底靠不靠譜?前幾年因為就業(yè)難,興起了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,很多大學生也認為自己可能是下一個名校輟學的比爾蓋茨、扎克伯格,大學沒畢業(yè)就想著創(chuàng)業(yè),那么大學生到底適不適合創(chuàng)業(yè)?不太贊同大學生創(chuàng)業(yè)的,因為一個大學生往往只能做點小生意,局限在他眼前能看到的這些地方。比如圍繞學校周邊開個小店,利用學生資源做點小買賣,如果沒賺錢也就罷了,還能積累點教訓,如果真賺錢,就很可能真把自己綁在這條小創(chuàng)業(yè),哪兒也去不了,從此你的行業(yè)就固定了,你的事業(yè)就局限了,你的圈子就這么大,你的職業(yè)素養(yǎng)也很難提高,因為你就是自己公司的天花板,你沒有能在一家大公司里好好歷練,學習正確的做事方法,組織流程,改掉不好的職業(yè)習慣,為自己未來創(chuàng)業(yè)打下一個很好的基礎,為什么不到成熟的公司先去嘗試一段時間?
360的創(chuàng)始人周鴻祎就是一個很好的例子,他在大學的時候開始創(chuàng)業(yè),做軟件,小打小鬧,永遠都不知道更大市場在哪,所以他就特別想去了解一下大公司到底怎么做的,周鴻祎把自己的小攤關掉,跑到方正去做了一個程序員,到了方正,他才知道,這種幾千萬商業(yè)生意原來是這么做的,之后,他他在方正里面不斷的折騰、創(chuàng)新,卻被方正勒令只要完成自己的本職工作就行了,他發(fā)現(xiàn)方正并不看中互聯(lián)網(wǎng)的機會,只掙軟件的錢,于是這時候他辭職,在28歲再次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦自己的3721和后來的奇虎360,周鴻祎的故事告訴我們,先廣泛的接觸社會,找到一個普遍存在的社會問題或者痛點,而自己又想出了解決辦法,這才是開始創(chuàng)業(yè)的正確打開方式。
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