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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管理要有順位,管理不要弄反了

發(fā)布時(shí)間:2023-07-05 11:14:04
 
講師:林本冬 瀏覽次數(shù):2449
 管理要有順位,管理不要弄反了,說我們要有順位。第一個(gè)激勵(lì)第一,考核第二。第二個(gè)結(jié)果第一,目標(biāo)第二。第三個(gè)態(tài)度第一,能力第二。第四個(gè)產(chǎn)值第一,價(jià)值第二。第五個(gè)人效第一,人才第二。第六個(gè)現(xiàn)在第一,未來第二。 1、激勵(lì)第一,考核第二。要先有

管理要有順位,管理不要弄反了,說我們要有順位。第一個(gè)激勵(lì)第一,考核第二。第二個(gè)結(jié)果第一,目標(biāo)第二。第三個(gè)態(tài)度第一,能力第二。第四個(gè)產(chǎn)值第一,價(jià)值第二。第五個(gè)人效第一,人才第二。第六個(gè)現(xiàn)在第一,未來第二。

1、激勵(lì)第一,考核第二。要先有激勵(lì)才有考核,先有獎(jiǎng)勵(lì)才有考核,這樣的話大家才心甘情愿的被考核。

2、結(jié)果第一,目標(biāo)第二。沒有結(jié)果,目標(biāo)都是想法,不要說沒有結(jié)果的話,不要做沒有結(jié)果的事兒,不要開沒有結(jié)果的會,不要寫沒有結(jié)果的報(bào)告。

3、態(tài)度第一,能力第二。我知道為什么做,能力才能夠充分的發(fā)揮出來。效率等于態(tài)度乘以能力。當(dāng)能力百分百的時(shí)候,這個(gè)態(tài)度為零,是不會產(chǎn)生績效的?

4、產(chǎn)值第一,價(jià)值第二。真正的價(jià)值是做出來的,所以說產(chǎn)值是現(xiàn)在時(shí),價(jià)值是將來時(shí)。我們投資的就是投資現(xiàn)在時(shí)和將來時(shí)的一個(gè)時(shí)差。

5、人效第一,人才第二。人才就要體現(xiàn)在效率上面,以效果為基礎(chǔ)。

6、現(xiàn)在第一,未來第二。做好當(dāng)下的那才是最棒的最好的。



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林本冬
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