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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

與領(lǐng)導(dǎo)打交道的10條真言

發(fā)布時間:2023-07-05 10:50:35
 
講師:林本冬 瀏覽次數(shù):2385
 我剛?cè)肼?,該如何和領(lǐng)導(dǎo)打交道呀?這個問題挺好,我就分享幾條和領(lǐng)導(dǎo)打交道的真言,每一句都值得你認(rèn)真的品味。 1、決定你升遷的是你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。 2、一定要學(xué)會管理領(lǐng)導(dǎo)的期望值啊。 3、向領(lǐng)導(dǎo)請示的時候,要自帶答案,給領(lǐng)導(dǎo)做選

我剛?cè)肼?,該如何和領(lǐng)導(dǎo)打交道呀?這個問題挺好,我就分享幾條和領(lǐng)導(dǎo)打交道的真言,每一句都值得你認(rèn)真的品味。

1、決定你升遷的是你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。

2、一定要學(xué)會管理領(lǐng)導(dǎo)的期望值啊。

3、向領(lǐng)導(dǎo)請示的時候,要自帶答案,給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,而不是問問題。

4、無論工作進(jìn)展如何,都要定時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報,不要想著有了好的結(jié)果再去匯報。領(lǐng)導(dǎo)不需要驚喜,只需要控制。

5、作為下屬*存在的價值,就是把領(lǐng)導(dǎo)的事情變得越來越少,而不是越來越多。

6、向領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候,要先說出結(jié)論,再去解釋原因。

7、如果領(lǐng)導(dǎo)向你問了一個莫名其妙的問題,一定是有用意的,要認(rèn)真的琢磨。

8、領(lǐng)導(dǎo)需要的永遠(yuǎn)是不可量化的激情和可量化的步驟。

9、始終和你的前任領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系。

10、領(lǐng)導(dǎo)很多時候并不知道自己想要什么,但是他很清楚自己不想要什么。



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林本冬
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