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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)者要牢記古訓(xùn),不要使用鞭打勤牛的做法

發(fā)布時間:2023-06-28 10:40:55
 
講師:林本冬 瀏覽次數(shù):2390
 人才是如何被折騰成庸才的的?企業(yè)中有這樣一種普遍的現(xiàn)象,當(dāng)某個人的工作能力很強(qiáng)的時候,領(lǐng)導(dǎo)者往往會將更多的工作,更多的事情安排給這個人。這種方式表面上看是成本低,風(fēng)險小,但實(shí)際上卻是一件風(fēng)險很大和成本很高的事情。 1、因?yàn)榈谝稽c(diǎn),一個

人才是如何被折騰成庸才的的?企業(yè)中有這樣一種普遍的現(xiàn)象,當(dāng)某個人的工作能力很強(qiáng)的時候,領(lǐng)導(dǎo)者往往會將更多的工作,更多的事情安排給這個人。這種方式表面上看是成本低,風(fēng)險小,但實(shí)際上卻是一件風(fēng)險很大和成本很高的事情。

1、因?yàn)榈谝稽c(diǎn),一個人的精力和能力一定是有限的,過多的工作安排會讓他失去焦點(diǎn),而把他最應(yīng)該干的本職工作都干不好。

2、多項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)和太大的工作量會讓他手忙腳亂,漏洞百出,在工作上毫無成就感可言。這樣的做法,最終不是把一個人折騰成什么也搞不好的庸才,就是逼他離你而去。因此我們講領(lǐng)導(dǎo)者要牢記古訓(xùn),不要使用鞭打勤牛的做法。



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林本冬
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