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部門會議是天馬行空式的頭腦風(fēng)暴,還是有條不紊的進(jìn)行?

發(fā)布時間:2023-06-16 11:18:17
 
講師:易云帆 瀏覽次數(shù):2422
 相對于一對一的會議,另一種重要的會議形式就是部門會議,部門會議是天馬行空式的頭腦風(fēng)暴,還是有條不紊的進(jìn)行?建議是開部門會議,一定要按照嚴(yán)格的會議流程來走,這樣大家在會前就知道我們要討論什么,這個會議當(dāng)中我們要怎樣進(jìn)行充分的探討,同時不同的會

相對于一對一的會議,另一種重要的會議形式就是部門會議,部門會議是天馬行空式的頭腦風(fēng)暴,還是有條不紊的進(jìn)行?建議是開部門會議,一定要按照嚴(yán)格的會議流程來走,這樣大家在會前就知道我們要討論什么,這個會議當(dāng)中我們要怎樣進(jìn)行充分的探討,同時不同的會議也要留出一定的開放時間,供大家自由的討論。在討論的過程當(dāng)中,可能會涉及到一些工作的細(xì)節(jié),有些重要的細(xì)節(jié)。甚至可以列入到下一次部門的會議當(dāng)中,作為一種體驗。

作為上司在部門會議當(dāng)中要扮演什么樣的角色?在這種會議當(dāng)中。上司扮演最重要的角色,那就是協(xié)調(diào)者,要控制會議的進(jìn)度,要防止會議跑偏,而會議的議題是需要下屬來負(fù)責(zé),會議當(dāng)中要讓下屬充分的發(fā)表自身的意見,多說重點,最重要的就是做好協(xié)調(diào)者,不要讓會議跑題,這樣的部門會議將是非常高效的。



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易云帆
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