對(duì)于用戶，我們每天都在告訴他一件事情，快買，我們能不能告訴用戶說不要買，真的不要買，千萬不要買。前面的母親節(jié)，包括接下來618，不管是平臺(tái)或者是品牌方，都在推出海量的折扣以及對(duì)應(yīng)的活動(dòng)。在這個(gè)背后其實(shí)是在告訴我們的消費(fèi)者，你快買，你一定要買，你再不買。我告訴你，你就后悔了。總之我們通過各種各樣的手段，不管是廣告、電梯，私域，包括各種的人與人之間的這種觸達(dá)裂變等等等等，來刺激我們的消費(fèi)者進(jìn)行購買。但是實(shí)際上我們每一次購買之后，其實(shí)作為消費(fèi)者來說，我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)說我們買了100件商品當(dāng)中，可能至少有50%其實(shí)我們是用不到的。如果基于此的話，對(duì)于平臺(tái)方或者消費(fèi)者，我們是否有可能去推出一個(gè)反其道而行之的，不要買，一定不要買，因?yàn)槟阗I了會(huì)后悔。我們是否能夠去通過這種刻意的釋放消費(fèi)者的購買欲，這種貪婪的內(nèi)心的這種非常瘋狂的欲望，而變成一種就像我的家人和親人一樣。我們是否可以更加克制，更加理性，站在真的消費(fèi)的角度上，站在真的使用的角度上來思考這個(gè)問題呢？
我覺得對(duì)于消費(fèi)者來說也是一樣的，雖然我們很多時(shí)候的欲望是沒有辦法去滿足的，而且在618雙十一一定會(huì)刻意的去釋放這種欲望。但是對(duì)于平臺(tái)方來說，我們是否能夠真的站在消費(fèi)者的角度上去捫心自問一下。比如說你在去年618雙十一的時(shí)候，你買了這么多商品，那這些商品你是否真的有使用過呢？其實(shí)我們后臺(tái)是有數(shù)據(jù)的，我們可以匹配數(shù)據(jù)，然后通過消費(fèi)者去進(jìn)行雙向的匹配。在這種情況下，其實(shí)平臺(tái)也更了解了消費(fèi)者真實(shí)的使用情況，消費(fèi)者也進(jìn)一步的了解到說，我確實(shí)買了非常多的產(chǎn)品，但是我并沒有使用。我覺得在接下來的長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)和互動(dòng)中，消費(fèi)者和平臺(tái)之間，它其實(shí)應(yīng)該建立更深層次的這種相互信賴的關(guān)系。而不是這種快來買這種有點(diǎn)投機(jī)的關(guān)系。投機(jī)的關(guān)系對(duì)我來說，我覺得它只有一次或者兩次，雖然有可能我會(huì)第三次，但是我本質(zhì)上對(duì)這樣的平臺(tái)是不會(huì)心存感激之情的。所以其實(shí)我強(qiáng)烈的呼吁，我們各大平臺(tái)應(yīng)該強(qiáng)烈的呼吁我們消費(fèi)者不要買，真的用你的真心來換來消費(fèi)者持續(xù)的對(duì)你這個(gè)平臺(tái)的深深的愛，而不僅僅是價(jià)格。
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