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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

打卡真的有用嗎?人性化管理是趨勢

發(fā)布時(shí)間:2023-06-06 10:26:16
 
講師:張立言 瀏覽次數(shù):2396
 打卡少了十次,被扣了2000塊錢,這就是前不久網(wǎng)上說的一個(gè)段子。打卡真的重要嗎?8小時(shí)工作的員工就真的不如那個(gè)工作12小時(shí)的嗎?管理者要清楚,你買的是員工的時(shí)間,還是他為公司創(chuàng)造的價(jià)值。當(dāng)然也不是說全盤要否定打卡制度,基本的管理制度還是要有

打卡少了十次,被扣了2000塊錢,這就是前不久網(wǎng)上說的一個(gè)段子。打卡真的重要嗎?8小時(shí)工作的員工就真的不如那個(gè)工作12小時(shí)的嗎?管理者要清楚,你買的是員工的時(shí)間,還是他為公司創(chuàng)造的價(jià)值。當(dāng)然也不是說全盤要否定打卡制度,基本的管理制度還是要有的,我們是要建議要進(jìn)行靈活調(diào)整?,F(xiàn)在在華為做技術(shù)研發(fā)的員工都可以選擇11點(diǎn)來公司,他們也實(shí)行了人性化的打卡制度,現(xiàn)在大公司的制度都在往包容性、個(gè)性化上去發(fā)展。

如果作為一家中小企業(yè),我們還要搞僵化死板的制度去做管理,那還靠什么去留人心的。一旦不打卡遲到,就設(shè)置各種懲罰,這樣能激發(fā)員工什么樣的心理呢?當(dāng)然如果你管理的是流水線上的工人,那可以按照流水線去走,可以正常打卡。如果你管理的是知識(shí)性的、創(chuàng)新性的、創(chuàng)造性的員工,管理的是現(xiàn)在95后的員工,我還是建議要有人性化的打卡制,畢竟對于公司來說,員工拿到結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值才是最關(guān)鍵,才是我們最想要的。



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張立言
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