一個(gè)組織的中層掌握著各種資源，但因?yàn)閮?nèi)外斗爭(zhēng)和壓力，有時(shí)候不得不考慮開(kāi)除中層。如果直接開(kāi)，難免會(huì)給別人留下把柄，所以領(lǐng)導(dǎo)層都是通過(guò)三個(gè)權(quán)威手段去解決的。
1、不重視，故意讓你缺席重要會(huì)議，或者是公開(kāi)給你閉門(mén)羹，這樣傳遞出消息有三個(gè)目的。一是讓你知趣的主動(dòng)離開(kāi)，二是不讓你知道重要的消息，三是讓你的下屬明白要如何站隊(duì)和心理接受的準(zhǔn)備。
2、被干預(yù)，如果被冷落，很多人會(huì)覺(jué)得自己有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，不至于被清理，故意睜一只眼，閉一只眼，期待有奇跡發(fā)生或者心生不滿，搞一些破壞。那么這個(gè)時(shí)候，上層就會(huì)直接聽(tīng)取下級(jí)的匯報(bào)，越級(jí)指揮，架空中層，為以后開(kāi)掉你做交接準(zhǔn)備。
3、調(diào)離你，等所有的職務(wù)范圍都找到了可以替換的人，就能軟硬兼施的讓你直接離開(kāi)了。對(duì)外的借口，還是外出學(xué)習(xí)。這里為了避免讓外人產(chǎn)生不安，出現(xiàn)其他的意外情況，所以讓你以個(gè)人原因淡出組織。有這樣一個(gè)段子，一個(gè)中高層領(lǐng)導(dǎo)犯了錯(cuò)誤，求見(jiàn)一把手，一把手拒絕接見(jiàn)。但是這個(gè)中高層領(lǐng)導(dǎo)卻在一把手的辦公室門(mén)口待了一個(gè)多小時(shí)才走的，這就是怕被人看見(jiàn)，自己被冷落，從而傳遞出不良的信號(hào)。而故意在時(shí)間上做了接見(jiàn)的假象，就是在傳遞給自己下屬潛在的信號(hào)，自己沒(méi)有被冷落，避免被墻倒眾人推。
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