要讓員工接受改變的真的是如此困難嗎？你要的改變對(duì)你來(lái)說(shuō)那是好事，對(duì)員工而言，他們可不一定這么想。你有沒(méi)有了解過(guò)員工的想法呢？當(dāng)你決定要執(zhí)行一件工作遭到抗拒時(shí)，在你在沒(méi)有搞明白它抗拒的原因之前，不要認(rèn)定他是給你對(duì)著干，這是非常不對(duì)的。
明白要員工接受改變并非是很困難的事情，你只是需要花一點(diǎn)時(shí)間，并且好好的了解員工抗拒的原因。并且積極的去溝通解決問(wèn)題，抗拒改變是員工的自然的反應(yīng)。如果管理者將員工的抗拒視為阻礙，抱怨員工，懲罰員工來(lái)達(dá)到目的，那么執(zhí)行的過(guò)程和結(jié)果一定不是你想要的。
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