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在向老板提升職加薪的時候,要理性評估一下,提出升職加薪的理由

發(fā)布時間:2025-06-10 20:10:48
 
講師:黃靖怡 瀏覽次數(shù):2396
 如何向老板提出升職加薪,恰到好處,符合實際的升職加薪要求,才有可能實現(xiàn)。大多數(shù)時候人往往會高估自己對團隊的貢獻,所以建議不要輕易向老板提升職加薪。當提出升職加薪的時候,其實已經(jīng)走向了老板和公司的對立面,讓老板警惕、抗拒甚至是反感。大多數(shù)情況

如何向老板提出升職加薪,恰到好處,符合實際的升職加薪要求,才有可能實現(xiàn)。大多數(shù)時候人往往會高估自己對團隊的貢獻,所以建議不要輕易向老板提升職加薪。當提出升職加薪的時候,其實已經(jīng)走向了老板和公司的對立面,讓老板警惕、抗拒甚至是反感。大多數(shù)情況下,對于真正有卓越貢獻的人,老板不會視而不見,如果一直有想和老板提升職加薪的念頭,建議是,一定要找到一個好的契機,在不恰當?shù)臅r候做一件正確的事情,是對正確的誤解,不合時宜的請求會加重你和上級或者老板之間的隔閡。在提升職加薪的時候,要理性評估一下,提出升職加薪的理由。

老板給你升職加薪的理由在于,要么是你創(chuàng)造的價值超過老板所支付的薪酬,要么是你總在源源不斷的創(chuàng)造更大的價值,要么是你創(chuàng)造的價值超過老板的預(yù)期,你的不可替代和公司的順風順水,是你獲得積極回應(yīng)的必要前提。要求升職加薪的論述話語,必須反復(fù)琢磨,既要講理,也要講情,要委婉,不要變成一次生硬的談判,既要講前景提要,也要講未來規(guī)劃,溝通內(nèi)容,切忌訴苦、攀比、威脅。很多老板在整體事業(yè)環(huán)境低迷的這種狀況下,會出于員工之間的平衡,對優(yōu)秀員工的升職加薪要求,無法總是給予積極的回應(yīng)。但一個在恰當?shù)臅r機給予充分理由的升職加薪請求,會讓上下級的關(guān)系更加通融,也會讓沒有主動走出這一步的上級或者老板心生愧疚,從而更加關(guān)注你的感受。



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黃靖怡
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