為什么老實人很難做好管理?因為老實人這三個字就是個標簽,這個標簽的背后代表什么呢?代表是:
第一個,在領(lǐng)導(dǎo)的這個眼睛里面,他們是缺乏創(chuàng)造性,缺乏對抗性和缺乏主動性的人。
1、缺乏創(chuàng)造性。所以我讓你做什么,你就會做什么,在我看來你是沒有變通的,你是沒有創(chuàng)新的,所以覺得你去做管理者可能不是我想要的。
2、缺乏對抗性。就是你一定會很怕得罪人,你很有可能,因為怕得罪人而管不住下屬,所以管住下屬這個團隊,這個結(jié)果的交付,可能就不會那么容易。
3、缺乏主動性。就是你只會饅頭干活,也不擅長溝通,也不擅長去處理這個職場的關(guān)系。那你不會溝通協(xié)調(diào),我把這個團隊交給你,你能跟這個團隊很好的去合作,這是領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心的。
第二個,你這個老實標簽在員工眼里面代表什么?
1、你很好說話,所以沒有威信,難以服眾。
2、你會是一個老黃牛,那什么事都可以親力親為。員工就會把猴子把包袱都甩給你,你就是埋頭做事的那個,根本不會說有管理的行為。
第三個,員工也會幫你當(dāng)做一個傳聲筒。覺得我有什么意見,我就給到你,你就給我向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),然后覺得你很好用,也不會拒絕我,那你可以更好的去爭取資源,但是往往這個時候公司的利益在受損,所以這是很多人認為老實人不會做管理,或者做不好管理的很重要的原因。
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