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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

百事和可口,做到別人不敢做,你就是贏家

發(fā)布時間:2025-02-23 17:54:48
 
講師:劉靜華 瀏覽次數(shù):2472
 發(fā)現(xiàn)了嗎?為什么買可樂的時候,只有百事和可口兩種品牌可以挑選?難道其他公司就做不出來可樂嗎?其實曾經(jīng)市場上也出現(xiàn)過非常可樂等國產(chǎn)可樂,但他們最終都退出了市場,因為賺不到錢??煽诤桶偈聝晌淮罄袎艛嗔丝蓸肥袌?,用規(guī)模經(jīng)濟把成本壓到*,形成了雙寡

發(fā)現(xiàn)了嗎?為什么買可樂的時候,只有百事和可口兩種品牌可以挑選?難道其他公司就做不出來可樂嗎?其實曾經(jīng)市場上也出現(xiàn)過非常可樂等國產(chǎn)可樂,但他們最終都退出了市場,因為賺不到錢??煽诤桶偈聝晌淮罄袎艛嗔丝蓸肥袌?,用規(guī)模經(jīng)濟把成本壓到*,形成了雙寡頭壟斷。按理這個時候可以訂個高價格,就可以獲得更多的利潤,然而可樂的價格卻十年都沒有漲過,一直維持在三塊錢一瓶,利潤非常高。假如現(xiàn)在有公司想涉足可樂行業(yè),就會發(fā)現(xiàn)自己生產(chǎn)一瓶可樂的成本竟然還要比人家的零售價還要高,如果可口和百事通過漲價來提升利潤,別人就會看到這個行業(yè)利潤豐厚,瘋狂加入,進(jìn)而為了搶奪市場瘋狂讓利發(fā)補貼,最終就會把可樂行業(yè)弄得更加慘烈,就如同現(xiàn)在的共享單車的局面一樣。

所以不如一直保持這樣低利潤,讓別人都不敢進(jìn)來,這樣就算你的利潤很薄,你依然是客戶為數(shù)不多的選擇之一,做到別人不敢做,你就是贏家。



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劉靜華
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