一個劉畊宏可以干死多少健身房，來算一下，劉畊宏的直播間里面日活差不多1100萬人。一個健身房以前去500人頂天了，1100萬除以500，兩萬家。理論上，劉畊宏可以干死兩萬家健身房，所以這些人可以不去健身房了，而且跟劉畊宏健身還不需要花錢。一個鍋圈食匯能干死多少火鍋店，成立五年，鍋圈食匯的門店規(guī)模已經(jīng)超過8000家。2020年，鍋圈食匯營收30.61億元。火鍋店的老板，有沒有危機感？
鍋圈食匯為什么發(fā)展如此迅猛？因為疫情爆發(fā)后，人們居家用餐、居家消費的需求在井噴。習(xí)慣在井噴，當(dāng)前預(yù)制菜市場規(guī)模已經(jīng)突破千億了，正在向萬億逼近。有沒有發(fā)現(xiàn)用戶越來越懶得出門了，外賣續(xù)命、游戲社交、居家健身，心情好，自己動手做飯，用的還是預(yù)制菜。想買什么，有快遞，用的緊急的就跑腿兒。所以實體店活得越來越困難了，客戶連門都不想出來，怎么開門做生意，是不是這樣？線下實體老板怎么才能活下來？記住一句話，把門店鎖死，哪個店開著門，哪個店快活不下去了。因為坐在店里等著人自動來，要把這個心里這種希望，要把它鎖死。什么意思？把門店開門，就當(dāng)成是鎖門，這樣就會花時間逼自己去線上搞人，去研究如何通過客戶自發(fā)分享搞人，別再等著客戶上門了，只會等死。美團一天可以接3000萬單，抖音7億的日活，還在死守著門店，所以無數(shù)線下實體倒閉了，這是可憐之人必有可恨之處。
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