這三把鑰匙就是發(fā)財三板斧，占一樣都能逆襲，賺錢其實一點都不難。很多人問為啥商業(yè)玩的那么溜，無外乎三把鑰匙，杠桿、周轉(zhuǎn)、壁壘，基本上都是圍繞這三個核心展開。
第一個，什么是加杠桿操作？舉個例子，有些人虧錢，做生意十塊錢，進貨九塊錢虧著賣，看起來是為了周轉(zhuǎn)率變高，其實是上游給壓賬期了，賣的越多，手頭現(xiàn)金也就越多，他是用這樣的方式來獲得低成本的資金，本質(zhì)上就是加杠桿，而不是為了提高周轉(zhuǎn)率。但是加杠桿是為了趕風(fēng)口，而不是為了手上錢多，如果找不到其他盈利性的項目，讓資本增值，那么這種負(fù)向現(xiàn)金流的操作就是腦子進水，遲早破產(chǎn)。但是有些行業(yè)真的做大了，反而不怕破產(chǎn)。很多人就是鉆社會結(jié)構(gòu)的操作，套了很多現(xiàn)金等國家救濟，加杠桿的路子超級多，普通人也容易看懂，并且能模仿。但是如果僅限于模仿，你還是會崩得一塌糊涂。
第二個，就是超高周轉(zhuǎn)率。典型的就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，依靠信息技術(shù)實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)無法理解的，周轉(zhuǎn)效率可以用很小的資本撬動巨大的市場，尤其是新技術(shù)領(lǐng)域，市場監(jiān)管不足，用戶需求又旺盛，很容易短期爆發(fā)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，很多貨物甚至不經(jīng)自己的手就能變現(xiàn)，做品牌賣貨，居然像以前那種拼縫做中介一樣超高流轉(zhuǎn)，快到不可思議。比如很多工廠流水線下來的貨，直接打包快遞發(fā)給用戶了，完全沒有集裝箱式的分箱操作了，甚至連成品倉都給省了。
第三個，構(gòu)建行業(yè)壁壘，形成壟斷。壟斷之后就會有更多的利潤，很多壟斷行業(yè)簡直是超級暴利，外人根本進不去，關(guān)起門來，小圈子自己玩?，F(xiàn)在很多公司的產(chǎn)品動不動吹牛，就說一款產(chǎn)品注冊了幾十個專利，用專利矩陣把產(chǎn)品包圍起來，號稱專利壁壘。其實都是吹牛，大多數(shù)都是外觀專利，沒啥技術(shù)含量。一開始肯定很多人看不上這些玩意兒，覺得這都是花拳繡腿。但沒想到國家對知識產(chǎn)權(quán)的保護越來越重視，很多平臺對專利的重視程度也越來越高。依靠這些亂七八糟的專利，每年發(fā)律師函、打官司都能賺不少錢。這些外觀專利沒啥價值。所以還是老板眼界寬，對政策把握精準(zhǔn)。要不人家賺大錢，不提升自己的視野，只能跟著別人喝剩下的湯。
這三把鑰匙就是發(fā)財三板斧，杠桿、周轉(zhuǎn)、壁壘占一樣都能逆襲。如果市場空間足夠大，還有機會暴富，占兩樣，可以快速逆襲，迅速暴富，所以賺錢一定要圍繞這三點。當(dāng)然，這三板斧難度也是依次遞增，加杠桿門檻*，臉皮厚膽子大就行，但是崩盤概率也是*。提高周轉(zhuǎn)率需要技術(shù)含量，這個是高智商高知識量的人才能玩得起的行業(yè)。增加行業(yè)壁壘，最考驗大局觀、眼界、家庭背景，管理水平高的肯定知識量大，做高門檻生意的大概率關(guān)注時政新聞，以后遇到有錢人，最起碼也知道跟他聊點啥。
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