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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

激勵要不要給員工錢?但是不能夠光靠錢來解決問題

發(fā)布時間:2023-03-22 11:27:16
 
講師:陳燕萍 瀏覽次數(shù):2393
 有很多時候激勵要不要給員工錢?一定要給,但是不能夠光靠錢來解決問題。而且作為管理者,應(yīng)該有各種各樣的管理方式來激勵到員工,而且會發(fā)現(xiàn)有的員工,給錢也激勵不到,比如他家里面都有房有車,然后生活條件都非常富裕,像這種員工怎么樣,給到多少錢才算合

有很多時候激勵要不要給員工錢?一定要給,但是不能夠光靠錢來解決問題。而且作為管理者,應(yīng)該有各種各樣的管理方式來激勵到員工,而且會發(fā)現(xiàn)有的員工,給錢也激勵不到,比如他家里面都有房有車,然后生活條件都非常富裕,像這種員工怎么樣,給到多少錢才算合適。很多管理者說,我之所以做不好管理,是因為我沒有錢給員工發(fā)錢,當(dāng)用這個理由跟你的老板去匯報的時候,老板會很生氣的跟你說,明明是你能力不行,你跟我談錢,實際上這也是讓你自己在管理的這條路上會遇到很多很多的坎坷,這個思想。

所以在這個時候錢是解決不了問題的,如果員工腦子里面只有錢,他是干不出來漂亮事兒的,而且你還會有一種感受,就是比如這次給員工獎勵1000塊錢,他干活很帶勁,下一次,發(fā)現(xiàn)再給1000塊錢的時候,咱第三次再給1000塊錢,有沒有發(fā)現(xiàn)干活的能量就開始往下降了。



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陳燕萍
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