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中國企業(yè)培訓講師

精益管理八大作用

發(fā)布時間:2025-04-17 05:24:48
 
講師:宋少彬 瀏覽次數(shù):2512
 企業(yè)實施精益管理究竟有什么作用呢?精益管理它至少有八大作用。 第一,精益管理強調(diào)對人才的培養(yǎng)。特別是培養(yǎng)有創(chuàng)業(yè)思考能力,有改善意識的人才,倡導全員改善。 第二,提升企業(yè)的安全管理意識和水平。包括安全生產(chǎn)和食品行業(yè)的食品安全,安全

企業(yè)實施精益管理究竟有什么作用呢?精益管理它至少有八大作用。

第一,精益管理強調(diào)對人才的培養(yǎng)。特別是培養(yǎng)有創(chuàng)業(yè)思考能力,有改善意識的人才,倡導全員改善。

第二,提升企業(yè)的安全管理意識和水平。包括安全生產(chǎn)和食品行業(yè)的食品安全,安全是企業(yè)生存的底線。

第三,打造工匠品質(zhì)。品質(zhì)是企業(yè)的生命線。

第四,開源節(jié)流,降本增效,從而增加利潤,健康發(fā)展。

第五,消除一切浪費。一般企業(yè)里面都知道要消除浪費,當然大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)只會看到表面的顯現(xiàn)的浪費,而對一些隱藏的潛在的浪費都沒有重點關(guān)注,甚至于都沒有意識到。比如庫存是一種浪費,但大多數(shù)人都認為庫存是企業(yè)經(jīng)營活動所必需的,怎么會是浪費呢?

第六,改善服務。包括外部客戶和內(nèi)部客戶,改善服務就是提高顧客的滿意度,并且讓團隊內(nèi)部的關(guān)系更融洽。

第七??s短交貨期?,F(xiàn)在的客戶越來越關(guān)注這一點,就是交貨要快。

第八,提升士氣。士氣決定了一個團隊的戰(zhàn)斗力,就像抗美援朝,為什么中國志愿軍,在沒有大炮、沒有飛機、沒有糧食的情況下,能夠打敗裝備精良的美軍?說到底,靠的就是斗志。因為中國人是少剛多氣,而*人是多剛少氣。所以最終打敗了不可一世的美軍,所以士氣對一個團隊是至關(guān)重要的。



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宋少彬
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