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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

高效能團隊的GRPI模型

發(fā)布時間:2023-02-16 10:31:41
 
講師:唐榮明 瀏覽次數(shù):2449
 流程就是規(guī)章,流程就是制度,火車跑得快,全靠車頭帶,但是組織做大了,必須通過流程、管理制度、管理來驅(qū)動團隊健康有效的高速發(fā)展。 1、就是決策流程,決策的方式。可以是自上而下,由領(lǐng)導(dǎo)決定,也可以是自下而上,群策群力。 2、就是民主

流程就是規(guī)章,流程就是制度,火車跑得快,全靠車頭帶,但是組織做大了,必須通過流程、管理制度、管理來驅(qū)動團隊健康有效的高速發(fā)展。

1、就是決策流程,決策的方式。可以是自上而下,由領(lǐng)導(dǎo)決定,也可以是自下而上,群策群力。

2、就是民主集中制。決議制定之前,員工參與共同風(fēng)暴來商討,但是最后由領(lǐng)導(dǎo)拍板確定,優(yōu)秀的團隊鼓勵員工在公開的場合,在正式的會議場合大膽的發(fā)表意見。但是一旦組織決定的事情,哪怕員工抱有不同的一個意見,也必須個人服從組織,無條件的執(zhí)行。

3、會議制度。會議是組織有效運作的一個最基礎(chǔ)、最有力的保證期,要擬定完備的會議制度。

4、溝通流程、匯報工作是必須逐層匯報,但是投訴是可以允許跨級投訴的。



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唐榮明
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