你知道你為什么布置工作沒有效嗎？你知道你的員工為什么沒有執(zhí)行力嗎？那是因?yàn)槟阍诓贾霉ぷ鞯臅r候就沒有效率。要想提升員工的執(zhí)行力，你必須學(xué)會以下的授權(quán)工作五步法。
1、交代具體任務(wù)及任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及時間點(diǎn)。
2、請員工去重復(fù)一遍。
3、問員工做這件事情的目的是什么？
4、問員工這件事情會遇到哪些突發(fā)的狀況，遇到了之后你會怎么去處理？
5、這件事情完全交給你，你會怎么做？這五步如果你做到了，會*限度達(dá)成你想要的目標(biāo)，同時也大大提高了員工的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了員工有動力，領(lǐng)導(dǎo)有能力，怎么樣學(xué)會了嗎？
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