項目落地過程中，如何與客戶進行有效溝通呢？我們要做到以下四點。
1、溝通要有計劃，我們從項目啟動開始，后續(xù)每月、每周甚至每天的溝通內(nèi)容都要做好詳細的規(guī)劃，溝通不能沒有章法。
2、帶著目標(biāo)去溝通，我們每次和客戶溝通的目標(biāo)是什么？列舉幾個我們期望的關(guān)鍵結(jié)果，溝通結(jié)束后要回查一下，看看有沒有達到當(dāng)時預(yù)期的結(jié)果和目標(biāo)。
3、溝通前做足準(zhǔn)備，溝通前我們要把自己的問題提前整理出來，并設(shè)想客戶可能關(guān)心的問題，并提前準(zhǔn)備好解答的方案。
4、溝通后總結(jié)記錄溝通結(jié)束后溝通的結(jié)果或者成果，要做好整理記錄，并及時將記錄要再次同步給客戶，一定要進行二次確認。
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