繼任正非在華為鼎盛時期寫下了華為的冬天之后，他又一次發(fā)出了預警。華為內(nèi)部上線了一篇文章，文章提到了全球經(jīng)濟都面臨著衰退，華為應該改變思路和經(jīng)營方針，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流，保證度過未來三年的危機。當其他人還在討論寒冬的時候，還在抱怨的時候，優(yōu)秀的企業(yè)家已經(jīng)做出了決策?；钕聛碛匈|(zhì)量的活下來，這條格言值得每一個企業(yè)家仔細的琢磨，其中包括了三個要點。
1、就是一定要務實，先停下講故事的模式，一定要講現(xiàn)實，想要活下去就不能抱著幻想，活不下去，再好的故事也只是一個故事。只有能夠?qū)崿F(xiàn)的業(yè)務才能帶來穩(wěn)定的利潤和現(xiàn)金流。而這就是幫助我們度過生存喘息期的糧草。
2、就是要克制，要擁有戰(zhàn)略定力，要限制盲目的擴張，要砍掉邊緣業(yè)務，聚焦核心業(yè)務，把邊緣業(yè)務從核心戰(zhàn)略里抽出來，集中力量才能辦重要的事兒。
3、最重要的一條也就是第三條，就是讓寒氣傳遞到每一個人生死存亡之際。不只是創(chuàng)始人和管理者，企業(yè)中的每一個普通員工，都應該風雨同舟，共同面對。每個人都應該感受到寒氣，這樣才不會出現(xiàn)上面憂心重重，下面歌舞升平的局面。寒冬已至，有多少企業(yè)會默默地相視活下來，才能發(fā)出自己的聲音。
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