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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

門(mén)店如何制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工能力

發(fā)布時(shí)間:2022-12-26 12:46:27
 
講師:陳靜 瀏覽次數(shù):2442
 門(mén)店如何提升員工的能力?任何一家門(mén)店的老板都要重視內(nèi)部的培訓(xùn),員工的能力不會(huì)自動(dòng)變好,只會(huì)自動(dòng)變差。所以作為一個(gè)門(mén)店的老板,一定要把每個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃一定要制定出來(lái)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)*的成本是找了一群沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工直接上崗,很多門(mén)店都不做培訓(xùn)計(jì)劃

門(mén)店如何提升員工的能力?任何一家門(mén)店的老板都要重視內(nèi)部的培訓(xùn),員工的能力不會(huì)自動(dòng)變好,只會(huì)自動(dòng)變差。所以作為一個(gè)門(mén)店的老板,一定要把每個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃一定要制定出來(lái)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)*的成本是找了一群沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工直接上崗,很多門(mén)店都不做培訓(xùn)計(jì)劃,沒(méi)有培訓(xùn)計(jì)劃。你的員工不就是自生自滅嗎?就算門(mén)店只有三個(gè)員工,也要做培訓(xùn),更不要說(shuō)30個(gè)人了,還沒(méi)有培訓(xùn)。其實(shí)員工并不是抗拒培訓(xùn),他抗拒的是你臨時(shí)通知我搞培訓(xùn)。假若今天我已經(jīng)提前安排時(shí)間了,你不提前通知,那他約了人吃飯了怎么辦?所以最好提前一個(gè)月的時(shí)間,就把這個(gè)月的培訓(xùn)通知發(fā)出來(lái)。發(fā)出來(lái)以后,所有人都知道哪幾天要搞培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)的期間我們都是要參加的。我提前已經(jīng)把計(jì)劃做出來(lái)了,培訓(xùn)的時(shí)間多長(zhǎng)時(shí)間,培訓(xùn)要幾天?培訓(xùn)的課程是什么名字,內(nèi)容是什么?培訓(xùn)的目標(biāo)是什么?培訓(xùn)的對(duì)象是什么,培訓(xùn)的形式是什么樣的形式,誰(shuí)來(lái)培訓(xùn),我們?nèi)恳惨雅嘤?xùn)計(jì)劃做好,一個(gè)月搞四期。那就按照四期的計(jì)劃全部制定好,發(fā)在員工群里面,或者公告欄里。

然后接下來(lái)根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容找誰(shuí)來(lái)培訓(xùn),是內(nèi)部還是外部培訓(xùn),好處和福利是什么?我們需要多久的時(shí)間?就是要做一個(gè)工具表格和閱讀的培訓(xùn)計(jì)劃,要把它做出來(lái),對(duì)于門(mén)店來(lái)說(shuō)就兩件事情,要么培訓(xùn),要么打仗。也就是員工就必須要搞好這兩件事情,要么在打仗,要么在培訓(xùn)打仗,能打勝利,全靠訓(xùn)練。訓(xùn)練做得好,戰(zhàn)場(chǎng)上死的人就會(huì)越少。所以我們?yōu)槭裁唇叙B(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)。養(yǎng)兵就是要天天搞訓(xùn)練,所以培訓(xùn)是一家門(mén)店作為老板一把手的工程,百年大計(jì),抓教育,千秋偉業(yè),育人才。



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陳靜
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