企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的本質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系的程度。經(jīng)營企業(yè)的過程就是不斷發(fā)展生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的過程，經(jīng)營企業(yè)更不能忽視企業(yè)的上層建筑。企業(yè)要適應(yīng)國家的政治要求，產(chǎn)業(yè)政策要有自己的使命、愿景、價值觀和文化。企業(yè)要有自己的組織、信仰和意識形態(tài)，這是企業(yè)組織的思想、精神和靈魂。
有了靈魂的企業(yè)，才能走得遠(yuǎn)，才能長期發(fā)展。理解企業(yè)科技及生產(chǎn)力和管理及生產(chǎn)關(guān)系。經(jīng)營狀況及經(jīng)濟基礎(chǔ)和組織，文化和信仰及上層建筑的相互作用和矛盾運動，才能理解企業(yè)發(fā)展的底層邏輯和基本規(guī)律。人才、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具、信息、數(shù)據(jù)都屬于生產(chǎn)力的要素。所有制公司治理、人才地位和相互關(guān)系分配方式不屬于生產(chǎn)關(guān)系范疇，兩者相一對，雙螺旋既能匹配互補，又能分離，復(fù)制，企業(yè)才能持續(xù)健康成長。經(jīng)濟基礎(chǔ)一旦不能支撐，夢想再大也是海市蜃樓。在改革創(chuàng)新進程中，制度創(chuàng)新和文化要素發(fā)揮的作用特別重要。作為經(jīng)濟體的重要組成，如果組織僅追求經(jīng)濟基礎(chǔ)。缺乏上層建筑，只顧經(jīng)營賺錢，缺乏信仰和文化，就如同只有肉體沒有靈魂的人。這樣的組織，像一個沒有靈魂的賺錢機器，雖然也有其價值，但如果我們將組織視為生命體。他只能算進化樹上的一種低等動物，經(jīng)濟基礎(chǔ)是生存，生存好的要上層建筑。
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