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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

做好這六點(diǎn),每天目標(biāo)必達(dá)成

發(fā)布時(shí)間:2022-11-02 10:44:29
 
講師:洪生 瀏覽次數(shù):2436
 在目標(biāo)管控的過程中,每天的過程管理對(duì)目標(biāo)的達(dá)成起著一慣性作用。多年的管理經(jīng)驗(yàn)針對(duì)每天如何進(jìn)行過程管理,總結(jié)了日目標(biāo)管控的六大要點(diǎn),分別是, 第一,每人每天每件事。 第二,緊盯目標(biāo)追過程。 第三,認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé)任。 第四,嚴(yán)抓狠逼動(dòng)真格。 第五

在目標(biāo)管控的過程中,每天的過程管理對(duì)目標(biāo)的達(dá)成起著一慣性作用。多年的管理經(jīng)驗(yàn)針對(duì)每天如何進(jìn)行過程管理,總結(jié)了日目標(biāo)管控的六大要點(diǎn),分別是,

第一,每人每天每件事。

第二,緊盯目標(biāo)追過程。

第三,認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé)任。

第四,嚴(yán)抓狠逼動(dòng)真格。

第五,日清日畢日總結(jié)。

第六,要結(jié)果,更要成果。

精煉的文字背后,考量的是一個(gè)管理者的綜合管理能力。不是簡單的語言可以表述,更不是一朝一夕可以學(xué)會(huì)。這需要多年的職場(chǎng)歷練,商海打拼,不斷的提升個(gè)人能級(jí),不斷的打造專業(yè)團(tuán)隊(duì),不斷的崗位實(shí)操經(jīng)驗(yàn),不斷的人格魅力修煉,以及人生閱歷的持續(xù)積累,才能把以上六大要點(diǎn)純熟應(yīng)用,同時(shí)還需要公司完整的管理系統(tǒng)做支撐,通過績效管控、文化助推,落地執(zhí)行三位一體來推動(dòng)各項(xiàng)kpi 指標(biāo)的達(dá)成,最終確保營收利潤目標(biāo)的達(dá)成。




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洪生
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