實際是告訴你我能做什么，我能給客戶提供什么東西，我如何提供，我怎么做到？使命就是要促使自己去思考我的優(yōu)勢是什么，這是使命部分，價值觀就是同頻的意思。什么叫同頻，就是說從公司的老板、董事長到下面員工，我們要有個統(tǒng)一價值觀，就是內(nèi)心的一個行為標準行為準則。
所有的人可能思想想法不一樣，但是在公司層面，在團隊中的層面，我們的價值觀是一致的，必須要一致，這就是代表一個方向，后面由企業(yè)文化會延伸為目標規(guī)劃，包括未來3到5年的規(guī)劃。接下來當年或者明年規(guī)劃，怎樣設計我們的目標？統(tǒng)稱為戰(zhàn)略規(guī)劃，中期目標加年度目標，前面講的愿景目標稱為長期目標，愿景目標分解為中期目標，中期目標依靠年度目標分解完成，一層一層，一環(huán)扣一環(huán)。
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