最近有朋友要去一個(gè)新公司，帶領(lǐng)一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，他來(lái)問(wèn)我，到了那邊應(yīng)該先做點(diǎn)什么，我給的建議就是先做兩件聚人心的小事。我們都知道管理者是通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)拿業(yè)績(jī)的，首先要讓團(tuán)隊(duì)信任你。新官上任其實(shí)大家都在觀察你到底是怎么樣一個(gè)人，你是怎么樣管理風(fēng)格，對(duì)這些員工的未來(lái)會(huì)不會(huì)帶來(lái)幫助和機(jī)會(huì)，與其讓大家來(lái)猜測(cè)，還不如我們自己坦誠(chéng)展露。
所以第一件事就是在你第一次參加部門會(huì)議的時(shí)候，要做一個(gè)自我介紹。這個(gè)介紹不光要說(shuō)自己加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的目的，自己的工作經(jīng)歷、能力、特長(zhǎng)，為了充分的展示自己，也要談自己的家庭性格、興趣、愛好等等。非工作主題，千萬(wàn)不要擺著一副官腔，切記展示出一個(gè)真誠(chéng)開放的人設(shè)。
第二件事就是找團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)談，這時(shí)候千萬(wàn)不要上來(lái)就談業(yè)績(jī)，你剛?cè)ツ愣蒙?，不要去指手畫腳，可以談員工的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，對(duì)公司的期望，未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃，反正聽他說(shuō)，表示出傾聽的態(tài)度，增進(jìn)了解就可以，這就是新任主管要做的第一步，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部聚人心。
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