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如何制定店鋪銷售計(jì)劃?銷售計(jì)劃制定的三個(gè)步驟

發(fā)布時(shí)間:2025-03-31 19:40:18
 
講師:崔自三 瀏覽次數(shù):2459
 如何制定店鋪的銷售計(jì)劃、銷售計(jì)劃制定的步驟,我用店鋪為例來進(jìn)行拆解。一個(gè)店鋪要制定銷售計(jì)劃,它有三個(gè)步驟: 第一個(gè)步驟:目標(biāo)分解,這個(gè)是指整個(gè)店鋪的銷售指標(biāo)需要去做一個(gè)目標(biāo)的分解。比如店鋪這個(gè)月的銷售指標(biāo)是30萬,我們要拆成四個(gè)階段,

如何制定店鋪的銷售計(jì)劃、銷售計(jì)劃制定的步驟,我用店鋪為例來進(jìn)行拆解。一個(gè)店鋪要制定銷售計(jì)劃,它有三個(gè)步驟:

第一個(gè)步驟:目標(biāo)分解,這個(gè)是指整個(gè)店鋪的銷售指標(biāo)需要去做一個(gè)目標(biāo)的分解。比如店鋪這個(gè)月的銷售指標(biāo)是30萬,我們要拆成四個(gè)階段,每一個(gè)階段要達(dá)成多少?只有把長期目標(biāo)切成短期目標(biāo)才會更加清晰,才會更加的有信心。這樣做也更有利于做過程的追蹤。

第二個(gè)步驟:任務(wù)的排序,這個(gè)是指要把目標(biāo)拆解成幾個(gè)階段以后,確定每個(gè)階段的銷售指標(biāo),然后再根據(jù)要做的幾件事項(xiàng),它的輕重緩急進(jìn)行一個(gè)排序。比如這個(gè)月要達(dá)成30萬的指標(biāo),那最核心的工作排在第一位的是建立店鋪日常pk機(jī)制。因?yàn)樗麑τ阡N售氛圍的帶動(dòng)是最強(qiáng)的,這可能是要排在第一位的。

第三個(gè)步驟:確定方案,這個(gè)是指接下來就可以把剩下的其他事項(xiàng)按照輕重緩急的情況做一個(gè)排序。這樣就會非常的清晰,方向感更強(qiáng),做事更高效。最終形成一個(gè)銷售計(jì)劃并確定方案。



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崔自三
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