我們說每個人都想要成功，但是并不是每個人都能成功，對吧？每個人都想要實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。但并不是每個人都能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)發(fā)展，對吧？那么什么情況下才能實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展呢？就是你必須要有足夠的業(yè)績表現(xiàn)，支撐足夠的*管理實(shí)踐來支撐。
足夠的個人成功案例來支撐你，才能在一家公司取得職業(yè)發(fā)展的機(jī)會，對吧？好，這次我來給大家來分享一個方法，就是如何在你的工作中去進(jìn)行改進(jìn)，如何去進(jìn)行創(chuàng)新，如何去積累你的成功案例和個人*實(shí)踐。接下來我會給大家分享四條。其中第三條是最為重要最為關(guān)鍵的，你需要怎么做呢？
首先第一步你需要去認(rèn)真的靜下心來的去發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘你現(xiàn)在的工作中有哪些地方是有改進(jìn)空間的，是可以進(jìn)行優(yōu)化的，是可以進(jìn)行創(chuàng)新的。把這些點(diǎn)，把這些領(lǐng)域，把這些地方給找出來，這是第一步。
第二步就是去尋找資源，尋找途徑，尋找路徑，去獲得學(xué)習(xí)這些新的方法的渠道和資源。去真的去認(rèn)認(rèn)真真的去學(xué)，去掌握住這些新的方法和創(chuàng)新的方法。
學(xué)到之后掌握住之后注意進(jìn)入到第三步，也就是最最重要的就是你一定要把這些學(xué)到的東西，真的在你的工作中去應(yīng)用，去實(shí)踐，去改進(jìn)。
第四步就是在你實(shí)踐改進(jìn)和應(yīng)用的過程當(dāng)中去進(jìn)行結(jié)合公司的情況去進(jìn)行調(diào)整，去進(jìn)行再優(yōu)化，去進(jìn)行試行。最后給它固化下來。
通過這四個步驟，你就積累了你個人的*管理實(shí)踐和你個人的成功案例。在某家公司，最終會達(dá)到一個什么樣的一個效果呢？比如說。這家公司的績效管理體系是我設(shè)計的，對吧？這家公司的幾個高管是我招聘來的，這家公司的管理干部是我設(shè)計的培訓(xùn)項目，幫助他們快速成長和提升的，對吧？這家公司的職級薪檔體系是我設(shè)計和應(yīng)用的，就是達(dá)到這樣一個效果。當(dāng)你擁有了足夠的業(yè)績表現(xiàn)，足夠的管理，管理的這種*實(shí)踐和足夠的這種個人在某家公司的成功案例之后，你才能獲得職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。無論你是在這家公司獲得晉升的機(jī)會也好，還是說你通過跳槽去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)也好。但是前提是你必須要有卓越的業(yè)績表現(xiàn)足夠的*管理實(shí)踐和足夠的個人成功案例。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/111953.html
