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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)文化如何落地?企業(yè)文化落地的思路和步驟

發(fā)布時(shí)間:2025-05-24 14:35:18
 
講師:易建帆 瀏覽次數(shù):2520
 企業(yè)文化落地的三個(gè)階段: 第一、認(rèn)知階段。員工對(duì)企業(yè)文化的知曉階段,表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性,逐漸熟悉企業(yè)的新理念體系。員工在這個(gè)階段還不易做到,但通過(guò)宣導(dǎo)能做到耳熟能詳并且希望實(shí)踐。 第二、嘗試階段。員工對(duì)企業(yè)文化的接受階

企業(yè)文化落地的三個(gè)階段:

第一、認(rèn)知階段。員工對(duì)企業(yè)文化的知曉階段,表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性,逐漸熟悉企業(yè)的新理念體系。員工在這個(gè)階段還不易做到,但通過(guò)宣導(dǎo)能做到耳熟能詳并且希望實(shí)踐。

第二、嘗試階段。員工對(duì)企業(yè)文化的接受階段,認(rèn)為企業(yè)的文化理念是值得信賴的,在工作過(guò)程中開始落實(shí)并不斷踐行。對(duì)部分員工來(lái)說(shuō),可能是痛苦的轉(zhuǎn)換過(guò)程,這一過(guò)程中伴隨著學(xué)習(xí)的焦慮和內(nèi)心的煎熬。

第三、習(xí)慣階段。員工對(duì)企業(yè)文化的踐行階段,通過(guò)執(zhí)行逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,絕大多數(shù)員工開始自然地、無(wú)意識(shí)地按企業(yè)文化做事,文化深入內(nèi)心并形成新的心理契約。



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易建帆
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