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標題：班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)-第七講

類型：【目標管理】

簡介：

 在班組技術(shù)與工藝管理中可以分為技術(shù)管理和工藝管理兩種，首先來分析技術(shù)管理，在一個企業(yè)中，員工工作的依據(jù)是靠技術(shù)的標準來進行工作的，那么如何制造現(xiàn)場工作標準？①機臺操作規(guī)范，員工上班第一個步驟是按哪個按鈕開始工作，按哪個按鈕結(jié)束工作，就要告訴員工；②檢驗作業(yè)規(guī)范，要告訴檢驗員如何對員工做的產(chǎn)品進行檢測；③要制程作業(yè)指導(dǎo)書，從第一道工序到最后一道工序用文字描述出來，制定相應(yīng)的標準和制程檢驗標準，制定出來以后要進行教育。

時間：2014-05-15 18:16:10

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)