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陳和生

陳和生

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳和生課程

《企業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制管理實(shí)務(wù)》

企業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制管理課程課程背景社會(huì)在發(fā)展、科學(xué)在進(jìn)步,人的需求也在不斷地提高,“質(zhì)量”似乎從來(lái)沒(méi)有像今天這樣離我們?nèi)绱酥?,感觸如此之深切。質(zhì)量管理也越來(lái)越受到人們的重視。質(zhì)

陳和生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)》

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)課程 課程背景現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)管理的主戰(zhàn)場(chǎng),它是企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)換的重要場(chǎng)所,同時(shí)又是所有問(wèn)題的集結(jié)地,現(xiàn)場(chǎng)管理的水平直接反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體水平,是企業(yè)的“名片&

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《如何有效推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理》

有效推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理課程 課程背景 6S現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理中最為基礎(chǔ)同時(shí)也是最為重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容。從其進(jìn)入中國(guó)大陸至今已有不短的時(shí)間,并且在中國(guó)獲得了較好的推廣和發(fā)展,但是在我們

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《生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)》

生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)課程課程背景生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞,直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)

陳和生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《現(xiàn)場(chǎng)目視化管理實(shí)戰(zhàn)》

現(xiàn)場(chǎng)目視化管理實(shí)戰(zhàn)課程 課程背景現(xiàn)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),對(duì)企業(yè)而言現(xiàn)場(chǎng)管理其重要性不言而喻,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定有一個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)所反映的問(wèn)題是管理的問(wèn)題。那么什么樣的現(xiàn)場(chǎng)才是一個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)?答案只

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《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)》

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)課程課程背景當(dāng)今,質(zhì)量已成為全世界的共同語(yǔ)言,是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)和各國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一個(gè)受到普遍關(guān)注的突出問(wèn)題。不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,甚至包括日本、*在內(nèi)的一些經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的工業(yè)化國(guó)家

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8D與QC手法應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

質(zhì)量管理的工具應(yīng)用

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《精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)》

精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理課程 課程背景企業(yè)管理是戰(zhàn)略重要,還是執(zhí)行重要;是出貨第一,還是質(zhì)量第一;是扎扎實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印從基礎(chǔ)開(kāi)始來(lái)得快,還是盲目跟風(fēng)追求管理技術(shù)的高、精、尖效果好;茫然的你是否已經(jīng)

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《 QCC品管圈實(shí)務(wù)技巧 》

QCC品管圈實(shí)務(wù)課程 課程目的:QCC活動(dòng)最終目的是提高人的素質(zhì),QCC的宗旨是調(diào)動(dòng)人的積極性,充分發(fā)揮人的無(wú)限能力,創(chuàng)造尊重人,充滿生氣和活力的工作環(huán)境;有助于改善和提高企業(yè)素質(zhì)。通過(guò)QC

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《TQM-全面質(zhì)量管理 》

TQM全面質(zhì)量管理課程課程背景21世紀(jì),質(zhì)量面臨著空前的機(jī)遇與挑戰(zhàn);以顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn)意味著:組織的運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略都圍繞著質(zhì)量展開(kāi),質(zhì)量的地位達(dá)到了歷史上前所未有的高度,必將受到認(rèn)真的對(duì)待;信息技術(shù)的

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《辦公室5S管理實(shí)戰(zhàn)》

辦公室5S管理實(shí)戰(zhàn)課程 課程背景企業(yè)管理是戰(zhàn)略重要,還是執(zhí)行重要;是出貨第一,還是質(zhì)量第一;是扎扎實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印從基礎(chǔ)開(kāi)始來(lái)得快,還是盲目跟風(fēng)追求管理技術(shù)的高、精、尖效果好;茫然的你是否已

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《金牌班組長(zhǎng)鍛造 --- 核心工作管理鍛造篇 》

金牌班組長(zhǎng)鍛造課程 課程背景  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜多變,戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失,再完美的策略也會(huì)隨時(shí)崩潰。在企業(yè),高層管理者負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定,中基層

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《金牌班組長(zhǎng)鍛造 --- 日常工作管理鍛造篇 》

班組長(zhǎng)日常工作管理課程 課程背景企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜多變,戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失,再完美的策略也會(huì)隨時(shí)崩潰。在企業(yè),高層管理者負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定,中基層員工負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的執(zhí)行,

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《金牌班組長(zhǎng)鍛造 ---領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)鍛造篇 》

班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程 課程背景企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜多變,戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失,再完美的策略也會(huì)隨時(shí)崩潰。在企業(yè),高層管理者負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定,中基層員工負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的執(zhí)

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《金牌班組長(zhǎng)鍛造 --- 基礎(chǔ)管理鍛造篇 》

金牌班組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理課程 課程背景企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜多變,戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失,再完美的策略也會(huì)隨時(shí)崩潰。在企業(yè),高層管理者負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定,中基層員工負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的執(zhí)行,

陳和生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升

職業(yè)素養(yǎng)塑造提升

陳和生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀班組長(zhǎng)鍛造

班組長(zhǎng)職責(zé)的培訓(xùn)

陳和生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)

班組長(zhǎng)管理

陳和生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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