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非人力資源主管的人力資源管理
專業(yè)主義培訓(xùn)
年度商業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)課程背景：就憑著徹底執(zhí)行PDCA這四個(gè)字，日本從一個(gè)二戰(zhàn)結(jié)束的殘破國(guó)家，以驚人的速度在三十年的時(shí)間里，幾乎已經(jīng)成為全世界最強(qiáng)大的汽車制造國(guó)家之一；他們?cè)诠芾砩系木枋鞘裁矗咳毡镜诙?/p>
溝通技巧短訓(xùn)班
公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力課程收益 認(rèn)識(shí)表達(dá)，傾聽(tīng)，與反饋的方法和要領(lǐng)； 發(fā)現(xiàn)什么是有效溝通的最重要原則？ 如何在工作中與上司，同事，和下屬順暢有效的溝通； 如何解開(kāi)公司里溝通的死結(jié)； 建立公司溝通的
執(zhí)行力知識(shí)課程學(xué)習(xí)
員工管理技巧培訓(xùn)
北京目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)短訓(xùn)班
目標(biāo)與計(jì)劃管理短訓(xùn)班
打造高效銷售團(tuán)隊(duì)
銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧短訓(xùn)班
職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)培訓(xùn)
目標(biāo)管理方法學(xué)習(xí)課程領(lǐng)域：目標(biāo)管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃戰(zhàn)略管理銷售管理銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，企業(yè)CEO，銷售總監(jiān)，銷售副總，各個(gè)板塊核心負(fù)責(zé)人課程背景：隨著時(shí)代的進(jìn)步，整個(gè)中國(guó)的企業(yè)界都陷入了爆炸學(xué)
銷售團(tuán)隊(duì)打造組建課程目標(biāo)1、建立銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色認(rèn)知，掌握世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)化銷售技能和工作習(xí)慣的培養(yǎng)2、熟練運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)銷售人員進(jìn)行有效識(shí)別，團(tuán)隊(duì)融入，目標(biāo)管理，績(jī)效考核，管理賦能3、學(xué)會(huì)科
人才的養(yǎng)成與管理培訓(xùn)
整合銷售培訓(xùn)課程目標(biāo)嘗試對(duì)顧客的購(gòu)買心理行為進(jìn)行明確的了解與分析認(rèn)識(shí)銷售過(guò)程的六個(gè)階段自我反復(fù)檢查現(xiàn)有的銷售行為習(xí)慣和弱點(diǎn)，深入的細(xì)化練習(xí)建立結(jié)構(gòu)化的推銷行為習(xí)慣，幫助提升銷售工作的成功比例思考作為一
4E領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)言Preface真實(shí)，稀有，值得信賴……這幾乎是一個(gè)哈雷路亞的課程！這是一個(gè)應(yīng)該如同給西方人在感恩圣母的恩寵一樣的課程！我們極其難得能夠得到*企業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)的