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張光祿

張光祿

張光祿課程

基于個(gè)人信息保護(hù)法下的銀行信用卡投訴處理

銀行信用卡投訴處理 課程背景:隨著時(shí)代的快速變化,國(guó)家也對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行不斷完善。個(gè)人信息保護(hù)法的出臺(tái),也標(biāo)志著一個(gè)全新時(shí)代的到來(lái),國(guó)民法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)都在不斷地加強(qiáng),這也給我們的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)

張光祿 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶(hù)投訴處理及消保應(yīng)急處理

處理客戶(hù)投訴培訓(xùn)課程受眾:所有銀行營(yíng)銷(xiāo)、客服條線(xiàn)從業(yè)人員課程大綱:一、市場(chǎng)一片大好,我們的各類(lèi)數(shù)據(jù)也都在增加1、從各類(lèi)數(shù)據(jù)看市場(chǎng)(1)從國(guó)家資產(chǎn)負(fù)債表看市場(chǎng)前景(2)從*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中看市場(chǎng)前景(3)

張光祿 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力打造

銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)搭建培訓(xùn) 【課程對(duì)象】銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)全體成員 【課程大綱】一、影響執(zhí)行力的真正核心問(wèn)題1、外部大環(huán)境影響的不斷變化2、經(jīng)濟(jì)通縮時(shí)代,客戶(hù)的決策越來(lái)越謹(jǐn)慎3、不清楚客戶(hù)的購(gòu)

張光祿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行信用卡中心客服主管項(xiàng)目管理能力提升

客服主管項(xiàng)目管理能力提升 課程背景:在當(dāng)今的銀行管理中,變革和創(chuàng)新是永恒不變的話(huà)題,而運(yùn)用項(xiàng)目制進(jìn)行管理可大幅激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,提升整體員工的工作士氣,多部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)提升團(tuán)隊(duì)向心力及產(chǎn)品

張光祿 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

了解中國(guó)的金融體系讓企業(yè)得到更好的發(fā)展

金融發(fā)展課程【課程背景】在我國(guó),各行各業(yè)都離不開(kāi)和各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)建立關(guān)系,了解更為全面的金融體系便成為了我們的首要任務(wù)?!菊n程收益】學(xué)員通過(guò)老師的講解,對(duì)我國(guó)的金融體系有個(gè)全面的認(rèn)知,對(duì)每一類(lèi)型金融機(jī)構(gòu)

張光祿 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行信用卡中心外呼業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)操作流程設(shè)計(jì)工作坊

標(biāo)準(zhǔn)操作流程培訓(xùn) 【課程對(duì)象】銀行信用卡中心客服團(tuán)隊(duì)全體成員 【課程大綱】一、信用卡中心客服人員外呼業(yè)務(wù)的重要性1、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行加速各行業(yè)加速迭代2、真正碾壓你的并不一定是

張光祿 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一切以客戶(hù)為中心 ——提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)客戶(hù)服務(wù)創(chuàng)值

提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn) 【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑的今天,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,讓自己在市場(chǎng)上利于不敗之地,那就要從兩大方向進(jìn)行變革。那便是一方面通過(guò)降低經(jīng)營(yíng)成本來(lái)釋放一部分利潤(rùn),一方面

張光祿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶(hù)經(jīng)理的客戶(hù)拜訪(fǎng)訓(xùn)練營(yíng)

拜訪(fǎng)客戶(hù)課程 【課程大綱】一、只有走出去才能更好的迎進(jìn)來(lái)1、當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化2、同業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈3、客戶(hù)的可選擇性越來(lái)越強(qiáng)4、主動(dòng)出擊讓你重奪主動(dòng)權(quán) 二、提前要做好的客

張光祿 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

資管新規(guī)下的資產(chǎn)配置策略

資產(chǎn)配置策略培訓(xùn)課程大綱:一、為什么我們忙忙碌碌還達(dá)不成自己設(shè)定的目標(biāo)?1、定位出現(xiàn)了偏差理財(cái)經(jīng)理到底是干什么的2、方向選擇出了問(wèn)題正確的做事兒還是做正確的事兒3、成功銷(xiāo)售公式的深度分析我們到底該做什

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打造一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售鐵軍團(tuán)隊(duì)

打造銷(xiāo)售鐵軍團(tuán)隊(duì) 課程背景:基層營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)效果直接影響著總行的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。伴隨著市場(chǎng)的不斷變化,客戶(hù)思維的不斷升級(jí),同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加強(qiáng),基層營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)難度也在不斷地上升。提升我行基

張光祿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行優(yōu)秀管理者的管理能力提升

銀行管理者的管理能力提升 課程背景:各家銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,基層團(tuán)隊(duì)管理者承接了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),尤其是對(duì)新晉的基層管理者。剛剛實(shí)現(xiàn)了身份轉(zhuǎn)變的新主管們,一邊面對(duì)的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的

張光祿 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行新晉管理者的管理能力提升

新晉管理者的管理能力提升

張光祿 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行未來(lái)發(fā)展方向及落地實(shí)操方法

銀行未來(lái)發(fā)展方向 課程收益:通過(guò)老師的現(xiàn)場(chǎng)講解,讓學(xué)員了解國(guó)家全面富裕的戰(zhàn)略目標(biāo)、各金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的相關(guān)文件的底層邏輯,并讓學(xué)員對(duì)銀行當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)、未來(lái)的發(fā)展方向有一個(gè)全新的

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銀行信用卡中心新晉營(yíng)銷(xiāo)主任管理能力提升

新晉營(yíng)銷(xiāo)主任管理能力提升 課程背景:各家銀行在信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,基層團(tuán)隊(duì)管理者承接了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),尤其是對(duì)新晉的基層管理者。剛剛實(shí)現(xiàn)了身份轉(zhuǎn)變的新主管們,一邊面對(duì)的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

張光祿 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向信用卡銷(xiāo)冠學(xué)習(xí)發(fā)卡營(yíng)銷(xiāo)中的策略及技巧

信用卡營(yíng)銷(xiāo)中的策略及技巧培訓(xùn)

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信用卡風(fēng)險(xiǎn)管控技能提升

信用卡風(fēng)險(xiǎn)課程 【課程大綱】第一講:信用卡風(fēng)險(xiǎn)的影響與認(rèn)知1、與信用卡相關(guān)政策規(guī)定與約束例:從原中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)、中國(guó)人民銀行發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展的通知》看政策調(diào)整2、對(duì)

張光祿 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銀行合規(guī)營(yíng)銷(xiāo)宣傳及客戶(hù)投訴管理》

銀行合規(guī)營(yíng)銷(xiāo)宣傳

張光祿 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

斷卡行動(dòng)產(chǎn)生的投訴處理

提升投訴處理能力培訓(xùn) 【課程背景】國(guó)家的斷卡行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),銀行作為重點(diǎn)參與者,取得了了巨大的成績(jī)。但隨之而來(lái)的客戶(hù)投訴量也劇增,如何處理好客戶(hù)投訴,安撫好客戶(hù)心理,便成為了我們?nèi)碌奶魬?zhàn)。&

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