1998年,成龍主演過一部電影《我是誰》,在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后,成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰了。事實(shí)上,在我國企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存
誰說民營企業(yè)不可以和國企合作? 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動(dòng)央
在不久的將來,也就是充滿變革與創(chuàng)新氛圍的2025年商業(yè)環(huán)境下,銷售技巧的提升變得尤為重要。本文聚焦于幾位銷售精英的真實(shí)經(jīng)歷,他們各自在不同的企業(yè)環(huán)境中展現(xiàn)了卓越的銷售能力,通過他們的成功之路揭示銷售的真諦。 讓我們先來看看張先生的銷售策略
對于做電商的我們,有兩個(gè)趨勢,一定要看清。 第一個(gè)趨勢,就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個(gè)趨勢相信大家已經(jīng)看到,我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都是開放的,供給是開放的,需求也是開放的,戰(zhàn)略是開放的,平臺(tái)也是開放的。隨著競爭的加劇,企業(yè)依靠內(nèi)部自我創(chuàng)新的方式,不但成本過高,并且很難適應(yīng)市場的快速變化,這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展
剛剛過去2015年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)是大廝殺、大融合、大起落的一年,注定2016年的未來也將是一個(gè)不平凡的一年...... 這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代
在閱讀本書前面部分后,讀者對于品牌和戰(zhàn)略已經(jīng)有了一定了解,那作為一個(gè)企業(yè),有沒有比較簡便的方法來提高自身的品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)呢?真正實(shí)現(xiàn)用品牌和戰(zhàn)略的思想來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營。下面我們一起來學(xué)習(xí)“中小企業(yè)提高品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)&l
在商界,幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢想,小企業(yè)希望成長為大企業(yè),大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)(至少也是中國500強(qiáng));剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期,已有多年