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目前PMO在實(shí)際工作中往往承擔(dān)著項(xiàng)目考核和部門(mén)考核的角色，但是對(duì)于自身的考核與價(jià)值衡量體系還沒(méi)有完全建立，建議可結(jié)合PMO實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)，根據(jù)平衡記分卡從財(cái)務(wù)、內(nèi)部流程、客戶滿意度、員工成長(zhǎng)四個(gè)方面的進(jìn)行考核與價(jià)值衡量。
?研發(fā)項(xiàng)目變更管理：動(dòng)態(tài)環(huán)境下的執(zhí)行“穩(wěn)定器” 在技術(shù)迭代加速、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變的2025年，企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目正面臨前所未有的動(dòng)態(tài)挑戰(zhàn)——客戶需求突然調(diào)整、核心技術(shù)遇到瓶頸、外部政策出現(xiàn)新要求……這些變化若缺乏有效管理，可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延
【背景介紹】 前幾天，一位群友在群里發(fā)了一個(gè)剛剛發(fā)生的案例，尋求大家的建議。案例如下： 剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢(qián)出去送貨，到目的地，客戶工廠剛好是下班時(shí)間，要
?? [寫(xiě)作背景] 今天，看到《孩子犯錯(cuò)、不用批評(píng)，只講這八句，其余都是廢話！》文章，內(nèi)容雖短，但很精辟。這幾句話不僅對(duì)孩子管用，上司對(duì)下屬也比較適合。因此，在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)，重新整理成此文，分享給大家。
?引言：研發(fā)資金管理為何成為“必答題”？ 在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的2025年，研發(fā)投入已成為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵引擎。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，但與之相伴的是資金使用效率參差不齊、管理漏洞時(shí)有顯現(xiàn)的問(wèn)題
? 研發(fā)項(xiàng)目的"隱形引擎"：為什么資料管理是關(guān)鍵突破口？ 在2025年的科技競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)研發(fā)能力已成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)尺。從芯片設(shè)計(jì)到新藥研發(fā)，從智能制造到AI算法迭代，每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目都像精密運(yùn)轉(zhuǎn)的齒輪組，而項(xiàng)目資料則是驅(qū)動(dòng)齒輪的"
? 從"錢(qián)怎么花"到"花出價(jià)值"：研發(fā)項(xiàng)目資金管理為何成企業(yè)必修課？ 在2025年的科技創(chuàng)新賽道上，越來(lái)越多企業(yè)將研發(fā)投入視為核心競(jìng)爭(zhēng)力——某科技企業(yè)年報(bào)顯示，其年度研發(fā)費(fèi)用已占營(yíng)收的18%；地方政府重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃中，單個(gè)項(xiàng)目資金規(guī)模
?引言：當(dāng)研發(fā)投入遇上預(yù)算失控，企業(yè)創(chuàng)新之路如何破局？ 在2025年的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)代，研發(fā)投入已成為企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的“必選項(xiàng)”。從人工智能算法優(yōu)化到新能源材料研發(fā)，從生物醫(yī)藥靶點(diǎn)突破到工業(yè)軟件底層架構(gòu)設(shè)計(jì)，企業(yè)每年在研發(fā)領(lǐng)域的資金投入動(dòng)
何秋旺
朱志敏
劉忠華
金宗杰
董軼
云馨然
趙紅衛(wèi)
劉圓
劉勇超
周超
李軍強(qiáng)
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夏承龍