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● 管理的理念—中層管理者的角色與定位

● 將任務(wù)轉(zhuǎn)化為工作目標(biāo) --- 制定正確的工作目標(biāo)

● 工作交付與工作跟進(jìn) --- 制定與實(shí)施有效的工作計(jì)劃

● 員工輔導(dǎo)與激勵 ---

--- 員工輔導(dǎo)與情景演練

--- 如何進(jìn)行有效的績效面談

--- 六種不同情景下的授權(quán)等級

--- 應(yīng)用心理情景動力進(jìn)行員工激勵

● A管理模式--建模+用人

--- 實(shí)用建模管理—精準(zhǔn)求實(shí), 規(guī)范高效

--- 人才與團(tuán)隊(duì)

[課程價值點(diǎn)]

最實(shí)用的管理實(shí)操技能, 滲透中層管理者的日常管理工作, 迅速提高管理者的管理意識、能力和工作實(shí)效，贏在執(zhí)行。.原始版本為知名企業(yè)大學(xué)中層管理人員的必修課, 內(nèi)訓(xùn)經(jīng)典課程, 吳老師已全面進(jìn)行了版本升級, 充實(shí)、延展了課程內(nèi)容，引入了創(chuàng)新的管理理念, 強(qiáng)化了應(yīng)用演練, 是一堂中層管理人員日常管理實(shí)用經(jīng)典課程。學(xué)員實(shí)用性好評90%以上