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鐵將軍汽車電子：通過精益現場管理改善工作坊培訓，減少生產現場的浪費現象，提升員工的精益生產意識，從提升生產現場效率入手，掌握精益化的生產動作要領。
解決方案：掌握精益思維 + 明晰現場三大浪費 + 動作改善10大要點 + 流程改善10大要點
鐵將軍汽車電子有限公司位于廣東中山市，主要從事汽車、摩托車防盜報警器、汽車倒車雷達、汽車GPS導航、汽車音響等電子產品的研發(fā)、制造與銷售。“鐵將軍”系列產品在國內擁有相當的市場份額，遠銷美、歐、東南亞等國家和地區(qū)。
《精益現場管理改善工作坊》培訓活動在鐵將軍汽車電子有限公司順利舉行，本次課程參與學習的學員包括公司中高層管理人員、生產部門主管人員、生產部門一線班組人員，由陳曉亮老師開講。
開課前，鐵將軍汽車電子有限公司的項目管理人員與陳老師一同到生產現場走訪，了解企業(yè)生產情況及本次培訓的需求，以便針對企業(yè)實際情況開展精益現場管理培訓輔導。
課上，陳曉亮老師通過講解“不花錢就能馬上做”的簡單改善工具、方法，顛覆對現場管理改善、浪費評價的傳統(tǒng)認知。在大量的案例分析中，讓學員更深刻地學習知識、思考問題、和感悟道理，從而更加有效地在企業(yè)生產管理中運用。
陳曉亮老師通過與學員進行深入互動交流，對學員們提出的問題進行逐一解答，讓在場的受訓學員們不僅掌握了這次培訓的知識內容，陳曉亮老師更是針對他們在實際工作中出現的問題進行了分析指導。
陳曉亮老師通過案例分析和視頻講解，給受訓學員們生動的講解了如何消除影響現場生產效率的三大浪費，以及如何通過動作改善、流程改善、器械改善來解決實際工作過程中存在的浪費問題。
鐵將軍汽車電子有限公司通過專題學習，掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。
講師引導，學員探討，互動式教學，幫助學員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓，學員收獲滿滿，鐵將軍汽車電子有限公司高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。