課程描述INTRODUCTION
非財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)
課程意義
公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分為三個(gè)環(huán)節(jié):財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析,環(huán)環(huán)相扣。比如一艘輪船啟航,首先要確定目標(biāo)、預(yù)估航線——導(dǎo)航——監(jiān)督控制是否偏離航線。從財(cái)務(wù)角度來(lái)說(shuō)也就是:預(yù)估——記錄——控制。會(huì)計(jì)主要的任務(wù)是進(jìn)行記錄和核算;財(cái)務(wù)則是實(shí)施監(jiān)督與控制,它牽涉到整個(gè)公司的方方面面,需通過(guò)公司各個(gè)部門齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)。
本課程將以這種邏輯關(guān)系來(lái)闡述財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)作中的重要性,并向參加者介紹財(cái)務(wù)必備知識(shí)。
課程大綱
1.理解會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)運(yùn)用
會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)
更好的理解資產(chǎn)負(fù)債表:
平衡原理
邏輯結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
利潤(rùn)表:
理解利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)
各種利潤(rùn)層次及利潤(rùn)表比率分析
存貨評(píng)估、折舊、壞帳計(jì)算法
2.財(cái)務(wù)分析
公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心
市場(chǎng)、利潤(rùn)/周轉(zhuǎn)/結(jié)構(gòu)、償債/回報(bào)
營(yíng)運(yùn)資本分析法
資金搭配的方式
*、歐洲常用的營(yíng)運(yùn)資本分析模式
資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對(duì)策
使用營(yíng)運(yùn)資本工具對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析
財(cái)務(wù)比率分析法
英美體系常用的四大類財(cái)務(wù)比率:償還能力、經(jīng)營(yíng)性、結(jié)構(gòu)性、獲利能力
財(cái)務(wù)杠桿: 如何擴(kuò)大股東回報(bào)
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金的重要性
內(nèi)容與編制邏輯——經(jīng)營(yíng)性、投資性、籌資性
間接法的編制邏輯與分析價(jià)值
財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀
3.成本(廣義)分析基礎(chǔ)
直接費(fèi)用、間接費(fèi)用
固定成本、變動(dòng)成本
保本點(diǎn)與規(guī)模效益
產(chǎn)品獲利能力分析
4.預(yù)算的管理
預(yù)算的重要性和原則
邏輯流程
實(shí)際操作方式
預(yù)算的跟蹤與控制
5.稅務(wù)基礎(chǔ)與主要稅種稅收籌劃
稅務(wù)基礎(chǔ)
主要稅種稅收籌劃
學(xué)員感言
內(nèi)容很全面,很符合期望。講師專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富,有很多很好的案例給我們;工作中經(jīng)常跟財(cái)務(wù)打交道,很多東西可以學(xué)以致用。
深入了解了財(cái)務(wù)運(yùn)行的工作流程,對(duì)于從財(cái)務(wù)角度看待HR本職工作有很大幫助,如成本、收益、投資。
講師講課生動(dòng)、引經(jīng)據(jù)典、知識(shí)豐富、見(jiàn)多識(shí)廣;三天課程受益匪淺,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、投資和成本都分析得非常透徹。
對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)有了全面的了解,特別是對(duì)于運(yùn)作和生產(chǎn)制造管理者而言,提供了很多改進(jìn)的基礎(chǔ)理論。
了解了如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析來(lái)判斷一個(gè)企業(yè)或一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況和管理情況,很有用。
老師的講課深入淺出,以最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言來(lái)描述和解釋培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)內(nèi)容與我期望的比較吻合。
自己本身沒(méi)有財(cái)務(wù)基礎(chǔ),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了很多有用的知識(shí),比如如何做預(yù)算、如何控制成本等等。
內(nèi)訓(xùn)案例
Delixi Electric 德力西電氣——“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程”
2009年年初,在其全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)期間,需要對(duì)其經(jīng)銷商老總進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)以便能夠更好的加強(qiáng)他們之間的合作。企顧司的顧問(wèn)通過(guò)電話訪談,了解到了這些經(jīng)銷商老總對(duì)于財(cái)務(wù)方面感興趣的話題,為其定制了課程
非財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/9569.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
非財(cái)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》- 馮海虹
- 賈虎老師《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù) 賈虎
- 教練型管理者與教練型團(tuán)隊(duì)建 王大泓
- 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 陳曉梅
- 納稅有方 呂定杰
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(中層 段昕宏
- 預(yù)算編制與控制實(shí)務(wù)學(xué)習(xí) 楊凌彬
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-金老 金老師
- 《決策者的財(cái)務(wù)管理》 吳少平
- 總經(jīng)理的六節(jié)財(cái)稅思維課(總 段昕宏
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模 王吉鋒
- 企業(yè)財(cái)稅管控 呂定杰