寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理
發(fā)布時(shí)間:2019-04-22 15:37:40
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課程描述INTRODUCTION
寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理培訓(xùn)課
· 班組長(zhǎng)· 車間主任· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)副總



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理培訓(xùn)課
培訓(xùn)課程內(nèi)容:
(一)以體系化思維看現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
1、體系化思維與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化概述
2、以體系化思維推進(jìn)生產(chǎn)過程管控標(biāo)準(zhǔn)化
3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)中的誤區(qū)與提升路徑探討
(二)6S 管理及實(shí)戰(zhàn)
1、6S 作戰(zhàn)概述
2、6S 推進(jìn)流程及活勱內(nèi)容
3、推進(jìn) 6S 活勱的注意事項(xiàng)
4、優(yōu)秀企業(yè)推進(jìn) 6S 案例分享
(三)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述(內(nèi)涵、意義及特點(diǎn))
2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容
3、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)及認(rèn)識(shí)
4、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行及關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的改善
6、寶武集團(tuán)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)案例
(四)作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)踐分享
1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)與執(zhí)行概述
2、作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)
3、作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行
4、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)持續(xù)改善方法
(五)交流答疑
寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/52968.html
已開課時(shí)間Have start time
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