課程描述INTRODUCTION
非財人員財務(wù)管理課程培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：藥曉斌
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財人員財務(wù)管理課程培訓(xùn)
課程背景
財務(wù)管理在企業(yè)資源配置、經(jīng)營決策、業(yè)績評價中起著核心的作用。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，經(jīng)營活動的日益復(fù)雜，企業(yè)遇到的財務(wù)風(fēng)險會日益加劇。作為企業(yè)管理人員，不僅需要通過財務(wù)提供的信息進行生產(chǎn)經(jīng)營決策、成本控制，更需要挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)帶來的信息，*可能提示企業(yè)價值。
課程目標(biāo)
1、掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識，獨懂會計報表
2、理解各項經(jīng)營活動對報表的影響
3、使業(yè)務(wù)人員對財務(wù)有更好的理解，業(yè)財融合
4、運用財務(wù)思維進行企業(yè)管理
課程大綱:
一、財務(wù)戰(zhàn)略思維對企業(yè)管理的重要意義
企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，股東利益*化和企業(yè)價值*化。
對企業(yè)而言，一切都需要靠財務(wù)數(shù)據(jù)說話。
1、對不同管理層次的人員，財務(wù)思維的不同意義（管理層、中層、普通員工）
2、對不同發(fā)展階段的企業(yè)，應(yīng)具有不同的財務(wù)戰(zhàn)略思考（初創(chuàng)型、成長型、成熟型）
3、不同資本運作階段企業(yè)，應(yīng)匹配不同的財務(wù)戰(zhàn)略（IPO上市、并購重組）
4、目前企業(yè)常見的財務(wù)思維“誤區(qū)”
二、財務(wù)知識框架建立
1、企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)知識介紹
（1）財務(wù)與“會計”的區(qū)別
（2）財務(wù)基礎(chǔ)知識
2、透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告
（1）三大報表基本介紹和相關(guān)勾稽關(guān)系
（2）管理人員需掌握的核心財務(wù)指標(biāo)
（3）透過現(xiàn)象看本質(zhì)
（4）財務(wù)指標(biāo)在管理和考核中的運用
3、有助于理解報表的其他重要事項
三、財務(wù)工具的應(yīng)用——全面預(yù)算、成本管控（可選）
（一）全面預(yù)算管理——公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的過程管理工具
1、全面預(yù)算的概念和作用
2、如何構(gòu)建全面預(yù)算管理體系
3、預(yù)算編制的流程和步驟
4、預(yù)算各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制以及容易出現(xiàn)的問題
（二）成本管理——決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢
1、成本管理的概念和作用
2、成本分析方法和分析指標(biāo)
3、不同類型的成本控制方法及應(yīng)用
4、企業(yè)管控成本的重要手段
5、成本管理“誤區(qū)”
四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控
1、企業(yè)內(nèi)部違規(guī)遇到財務(wù)風(fēng)險及對策
2、企業(yè)經(jīng)營活動導(dǎo)致的風(fēng)險
3、企業(yè)遇到的稅務(wù)風(fēng)險有哪些
4、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避與控制
非財人員財務(wù)管理課程培訓(xùn)
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