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易經(jīng)管理大培訓(xùn)

一、課程背景：
《周易》，自古以來是經(jīng)典中的經(jīng)典，智慧中的智慧。中華五千年文化的源頭活水，其核心就是把對世界的認(rèn)知和自身的價值，在實(shí)踐操作的基礎(chǔ)上密切結(jié)合的一種決策管理模式，包含著許多具體的經(jīng)營策略，涉及了預(yù)測、計劃、決策、組織、溝通、變通、控制、用人原則等諸多現(xiàn)代管理學(xué)中關(guān)注的問題。
通過《周易》管理模式，能夠把復(fù)雜的企業(yè)管理模式簡單化，標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，信息化。讓更多的企業(yè)家及高管人士短時間內(nèi)理解《周易》思想之精髓，并掌握操作方法。

二、課程收益：
1、學(xué)習(xí)周易的哲學(xué)思維
2、讓周易文化淵源流長轉(zhuǎn)成企業(yè)文化淵源流長
3、讓領(lǐng)導(dǎo)了解中國的周易后，應(yīng)用與管理中更輕松與成功

三、培訓(xùn)對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層人領(lǐng)導(dǎo)、政府及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人

四、培訓(xùn)時間：1-2天

五、課程大綱:
第一講、透析中國文化的源頭活水-------千年經(jīng)典
1、周易是五千年的源頭活水
2、解讀各種版本易經(jīng)的區(qū)別：①通用版②帛書版③秦簡版
3、周易的四圣與現(xiàn)代社會與科技的影響：①伏羲②文王③孔子④王弼
4、周易的四大模塊對現(xiàn)代人們的深遠(yuǎn)影響：象、數(shù)、理、占
5、周易的三易原則與現(xiàn)代管理的應(yīng)用：①不易②簡易③變易

第二講、周易的陰陽管理思維-------變化之道
1、陰陽對立、共存統(tǒng)一
2、陰陽互換、互變、互轉(zhuǎn)—---物極必反
3、陰陽互補(bǔ)、陰陰和諧
4、陰陽螺旋上升、與時俱進(jìn)
5、陰陽此消彼長、此起彼伏
6、陽者：外也、顯也、表象也；陰者：內(nèi)也、藏也、本質(zhì)也

第三講、周易的重大原則------自身修為
1、周易三密原則與機(jī)密管理核心：
①君不密則失臣
②臣不密則失身
③幾事不密則成害
2、周易的分享原則與領(lǐng)導(dǎo)心境格局修煉
3、周易的元享利貞原則與組織的有效配合
4、周易的位時中應(yīng)原則與外界環(huán)境的應(yīng)用法則
5、周易的一二三原則與人生、組織決策、規(guī)劃智慧

第四講、周易的*與管理創(chuàng)新的八大力量----簡化智慧
1、天地定位-----乾卦：榜樣的力量
2、天地定位-----坤卦：穩(wěn)健的力量
3、山澤通氣-----艮卦：集權(quán)的力量
4、山澤通氣-----兌卦：信任的力量
5、雷風(fēng)相搏-----震卦：震懾的力量
6、雷風(fēng)相搏-----巽卦：新人的力量
7、水火不相射---離卦：破舊立新的力量
8、水火不相射---坎卦：善用危機(jī)的力量

第五講、五行生克之道的管理應(yīng)用-----生克制化
1、了解五行的生克之道
2、管理中五行生克的應(yīng)用智慧：
3、五行的變化規(guī)則揭示生存的秘訣
4、五行變化與管理矛盾解決之術(shù)
5、五行變化與領(lǐng)導(dǎo)御人之術(shù)

第六講、周易的重點(diǎn)卦解讀-----思想精華
1、乾卦的六龍御天解讀------六度空間：
①潛龍勿用
②見龍在田，利見大人
③君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎
④或躍在淵，無咎
⑤飛龍在天，利見大人
⑥亢龍有悔
2、坤卦的或終王事解讀------天清地寧
3、蒙卦的童求我解讀-----時機(jī)問題
4、鼎卦的敬天愛人解讀-----多視角原則
5、大過卦的澤滅木解解讀----危機(jī)意思
6、未濟(jì)卦的與時俱進(jìn)解讀---------以終為始

易經(jīng)管理大培訓(xùn)