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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
重新定義產(chǎn)品與顧客價值
發(fā)布時間:2018-11-24 00:30:52
 
講師:閔昱 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

重新定義產(chǎn)品與顧客價值

· 董事長· 總裁· 副總經(jīng)理· 首席執(zhí)行官· 首席運營官

培訓(xùn)講師:閔昱    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項目背景:
講師閔昱在北大縱橫作為咨詢師的過程中常常發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理理論的無力和不接地氣,即無法解釋和解決新經(jīng)濟時代企業(yè)的眾多產(chǎn)品和管理現(xiàn)象,過程中閔昱也有了一些解決問題的初步假設(shè)和實踐。為了系統(tǒng)化和完善假設(shè),閔昱辭去了北大縱橫合伙人職務(wù),經(jīng)過十年的專一研究,終于建立了一套簡潔實用的產(chǎn)品與顧客價值新體系,并能很簡潔地解釋所有產(chǎn)品和管理現(xiàn)象。作為一名管理咨詢師,閔昱十年無收入研究理論的目的就是為了理論運用企業(yè)實踐中能更簡潔、更具操作性。現(xiàn)在閔昱帶著自己獨創(chuàng)的研究成果,決心為中國企業(yè)打造*的產(chǎn)品競爭力而分享所學(xué)。

課程特點:
1. 率先獲得企業(yè)管理理論最前沿的創(chuàng)新成果。作為商學(xué)理論創(chuàng)立者,突破了傳統(tǒng)產(chǎn)品理念的理論局限,以簡潔實用的產(chǎn)品與顧客價值新理念為學(xué)員打開新的思維大門。
2. 理論和咨詢相結(jié)合,理論高度與企業(yè)實際相結(jié)合。講師有長期的企業(yè)高管經(jīng)歷和管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,過程中用新開發(fā)的管理工具,以生動的案例教學(xué)方式,以咨詢師的角度來引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)。

一天課程
1.實人世界與實在世界
2.本私與自私、易私
3.重新定義產(chǎn)品。產(chǎn)品是一種感知
- 產(chǎn)品新定義及其實用方式
- 產(chǎn)品分類與實踐運用
4.重新定義顧客價值。產(chǎn)品決定了企業(yè)呈給顧客的是什么,顧客價值決定了產(chǎn)品能否被接受
- 顧客價值新定義及實踐意義
- 企業(yè)存續(xù)定理
5.如果規(guī)劃和設(shè)計有競值力的產(chǎn)品。
 - 顧客價值命題
 - 分析命題
- 細分市場理論基礎(chǔ)
- 分析命題
- “3+1”分析框架

二天課程
1.實人世界與實在世界
- 管理理論或商學(xué)研究對象屬于實人世界
- 實人學(xué)科與實在學(xué)科
2.本私與自私、易私
- 經(jīng)濟人假設(shè)與本私人
- 適用商學(xué)的本私定理
 3.重新定義產(chǎn)品。產(chǎn)品是一種感知
- 產(chǎn)品新定義及其實用方式
- 產(chǎn)品分類與實踐運用
- 案例分析
4.重新定義顧客價值。產(chǎn)品決定了企業(yè)呈給顧客的是什么,顧客價值決定了產(chǎn)品能否被接受
 - 顧客價值新定義及實踐意義
 - 情緒性價值與顧客體驗
 - 企業(yè)存續(xù)定理
 5.如果規(guī)劃和設(shè)計有競值力的產(chǎn)品。
 - 顧客價值命題
 - 顧客價值分命題
 - 分析命題
 - 細分市場理論基礎(chǔ)
 - “3+1”分析框架
 - “長出短護”對“短板理論”
 - 機會產(chǎn)品打造模式與完整產(chǎn)品打造模式


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/38695.html

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    參加課程:重新定義產(chǎn)品與顧客價值

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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閔昱
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