課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全域電商課程
【課程背景】
2025年兩會(huì)將"提振消費(fèi)"列為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇核心議題,政策重點(diǎn)圍繞國(guó)補(bǔ)(國(guó)家消費(fèi)補(bǔ)貼)政策升級(jí)、電商數(shù)智化轉(zhuǎn)型、文旅消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新展開(kāi)。
政策導(dǎo)向:2024年國(guó)補(bǔ)政策新增"綠色消費(fèi)""銀發(fā)經(jīng)濟(jì)"專項(xiàng)補(bǔ)貼,覆蓋家電、新能源汽車、文旅等領(lǐng)域。
市場(chǎng)趨勢(shì):2024年抖音電商GMV突破4.2萬(wàn)億(數(shù)據(jù)來(lái)源:抖音電商2024年白皮書),AI驅(qū)動(dòng)的智能營(yíng)銷工具滲透率超70%。
行業(yè)痛點(diǎn):企業(yè)面臨補(bǔ)貼申報(bào)流程復(fù)雜、消費(fèi)場(chǎng)景同質(zhì)化、ROI測(cè)算不精準(zhǔn)等問(wèn)題。
課程主要涉及知識(shí)點(diǎn)
Ai、電商/直播電商、數(shù)字營(yíng)銷、文旅、項(xiàng)目管理。
【課程收益】
掌握2025國(guó)補(bǔ)政策申報(bào)全流程及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法;設(shè)計(jì)AI+電商+文旅聯(lián)動(dòng)的消費(fèi)提振策略組合;運(yùn)用國(guó)內(nèi)免費(fèi)AI工具完成成本效益測(cè)算與營(yíng)銷方案優(yōu)化;輸出企業(yè)級(jí)消費(fèi)提振行動(dòng)方案(含時(shí)間表、預(yù)算表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣)。
【課程特色】
政策+實(shí)戰(zhàn)雙驅(qū)動(dòng):拆解2024-2025年國(guó)補(bǔ)政策細(xì)則(如《商務(wù)部綠色家電補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》),配套企業(yè)申報(bào)模板。
全真實(shí)案例庫(kù):拼多多2024年"百億國(guó)補(bǔ)下鄉(xiāng)"ROI提升方案、攜程AI文旅消費(fèi)券智能分發(fā)模型等。
國(guó)產(chǎn)工具鏈教學(xué):使用百度AI開(kāi)放平臺(tái)(智能客服)、阿里云機(jī)器學(xué)習(xí)PAI(補(bǔ)貼效益預(yù)測(cè))等工具實(shí)操。
沙盤推演機(jī)制:8次分組實(shí)戰(zhàn),含政策適配性評(píng)估、AI營(yíng)銷內(nèi)容生成、補(bǔ)貼欺詐風(fēng)險(xiǎn)模擬等主題。
【課程對(duì)象】
消費(fèi)類企業(yè)高管(電商、零售、文旅行業(yè));政府產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人;數(shù)字營(yíng)銷及供應(yīng)鏈管理從業(yè)者。
【課程大綱】
模塊一:2025消費(fèi)提振政策趨勢(shì)與行業(yè)適配
1、政策趨勢(shì)洞察
2025國(guó)補(bǔ)政策三大升級(jí)方向(綠色消費(fèi)、縣域經(jīng)濟(jì)、跨境消費(fèi))
數(shù)據(jù)來(lái)源:商務(wù)部《2024~2025年消費(fèi)促進(jìn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》
地方政策差異化解讀(浙江"文旅消費(fèi)券區(qū)塊鏈核銷"、廣東"家電以舊換新補(bǔ)貼疊加")
企業(yè)申報(bào)合規(guī)紅線(虛報(bào)銷售額、偽造消費(fèi)憑證等風(fēng)險(xiǎn)案例)
2、行業(yè)影響矩陣
電商行業(yè):抖音電商"國(guó)補(bǔ)商品流量加權(quán)算法"解析(2024年試點(diǎn)數(shù)據(jù))
文旅行業(yè):攜程"AI動(dòng)態(tài)定價(jià)+消費(fèi)券組合"模型(2023年十一黃金周ROI提升32%)
制造零售:海爾2024年"以舊換新+碳積分"雙補(bǔ)貼策略
課上討論1:
主題:企業(yè)現(xiàn)行政策與2025國(guó)補(bǔ)要求的差距診斷
工具:政策適配性檢查表(含補(bǔ)貼類型、申報(bào)周期、數(shù)據(jù)留存要求)
結(jié)論:輸出差距分析報(bào)告與優(yōu)先級(jí)排序
模塊二:AI驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)提振策略設(shè)計(jì)
1、智能營(yíng)銷工具鏈
百度ERNIE 3.0生成消費(fèi)提振文案(家電行業(yè)實(shí)操案例)
阿里云Quick Audience構(gòu)建用戶補(bǔ)貼敏感度模型
騰訊云智影AI生成國(guó)補(bǔ)政策解讀短視頻(文旅行業(yè)應(yīng)用)
2、策略組合設(shè)計(jì)
國(guó)補(bǔ)+平臺(tái)補(bǔ)貼+品牌讓利"三重疊加"設(shè)計(jì)(參考京東2024年618方案)
消費(fèi)券核銷率提升四大法則(時(shí)段限制、品類組合、社交裂變)
銀發(fā)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng):抖音老年用戶"短劇+補(bǔ)貼彈窗"轉(zhuǎn)化路徑優(yōu)化
實(shí)戰(zhàn)演練2:
任務(wù):使用百度AI平臺(tái)生成家電以舊換新?tīng)I(yíng)銷話術(shù)
數(shù)據(jù):2024年蘇寧易購(gòu)空調(diào)換新用戶畫像(年齡、地域、消費(fèi)偏好)
成果:分組提交AI生成內(nèi)容與人工優(yōu)化對(duì)比報(bào)告
模塊三:企業(yè)級(jí)方案落地與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、成本效益核算
國(guó)補(bǔ)資金杠桿率測(cè)算模型(政府補(bǔ)貼:企業(yè)投入:銷售額提升=1:0.5:3)
美團(tuán)2024年餐飲消費(fèi)券ROI追蹤系統(tǒng)(GMV增量/補(bǔ)貼支出)
文旅項(xiàng)目補(bǔ)貼欺詐風(fēng)險(xiǎn)AI預(yù)警(攜程風(fēng)控系統(tǒng)邏輯拆解)
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn):2024年新能源汽車補(bǔ)貼退坡對(duì)蔚來(lái)的影響
數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn):拼多多用戶補(bǔ)貼領(lǐng)取數(shù)據(jù)脫敏方案
供應(yīng)鏈承壓風(fēng)險(xiǎn):格力空調(diào)以舊換新期間安裝服務(wù)應(yīng)急預(yù)案
沙盤推演3:
場(chǎng)景:模擬某三線城市發(fā)放500萬(wàn)文旅消費(fèi)券
工具:阿里云PAI補(bǔ)貼效益預(yù)測(cè)模型
產(chǎn)出:核銷率預(yù)測(cè)、潛在套利風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)指標(biāo)清單
全域電商課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/322351.html
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