課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 運(yùn)營總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
十五解讀培訓(xùn)
課程背景
“十五五”時(shí)期(2026-2030年)是我國邁向社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的關(guān)鍵階段,全球經(jīng)濟(jì)格局加速重構(gòu),新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長的核心引擎。本課程基于國家政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)趨勢研判及國際競爭動(dòng)態(tài),深度解析“十五五”規(guī)劃核心要點(diǎn),聚焦新能源、人工智能、高端制造、生物醫(yī)藥等前沿領(lǐng)域,助力金融從業(yè)者把握產(chǎn)業(yè)投資新機(jī)遇,規(guī)避政策與市場風(fēng)險(xiǎn)。
課程對象
金融機(jī)構(gòu)高管
產(chǎn)業(yè)投資決策者
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人
課程主要收益
1、掌握“十五五”規(guī)劃的戰(zhàn)略框架與政策導(dǎo)向,理解國家經(jīng)濟(jì)布局的核心邏輯;
2、洞悉新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)的增長潛力及投資方向(如智能電網(wǎng)、人形機(jī)器人、量子計(jì)算等);
3、分析*技術(shù)競爭、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展對產(chǎn)業(yè)鏈的影響;
4、構(gòu)建基于政策紅利與市場趨勢的投資決策模型。
課程大綱目錄
第一章:“十五五”規(guī)劃的戰(zhàn)略框架與核心邏輯
1.1 規(guī)劃編制方法論與頂層設(shè)計(jì)
五年規(guī)劃的“時(shí)空縱深”分析:回看十年成就,前瞻十年趨勢
施政意圖與地方愿景的融合:從國家戰(zhàn)略到區(qū)域功能定位
重大項(xiàng)目統(tǒng)籌:規(guī)劃目標(biāo)與項(xiàng)目落地的雙向互動(dòng)機(jī)制
1.2 高質(zhì)量發(fā)展主線與關(guān)鍵任務(wù)
新質(zhì)生產(chǎn)力培育:科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的雙輪驅(qū)動(dòng)
綠色低碳轉(zhuǎn)型:能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化與碳市場機(jī)制完善
區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展:城市群協(xié)同與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
1.3 政策工具箱與風(fēng)險(xiǎn)防控
財(cái)政金融支持:專項(xiàng)債、產(chǎn)業(yè)基金與稅收優(yōu)惠
監(jiān)管框架重構(gòu):數(shù)據(jù)安全、反壟斷與產(chǎn)業(yè)鏈韌性
實(shí)際案例:賽迪顧問“十五五”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)工具冊
通過新能源汽車、工業(yè)機(jī)器人等19個(gè)產(chǎn)業(yè)的量化預(yù)測,解析規(guī)劃落地的產(chǎn)業(yè)抓手
第二章:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)布局
2.1 新能源與智能電網(wǎng)革命
智能電網(wǎng)市場規(guī)模:2025年突破6575億元的工業(yè)軟件需求
儲能技術(shù)突破:氫能與鋰電池的協(xié)同發(fā)展路徑
政策紅利:國家能源局“綠色通道”與跨省輸電工程
2.2 人工智能與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化
人形機(jī)器人量產(chǎn):特斯拉Optimus與中國智元的技術(shù)競速
AI Agent商業(yè)化:金融投顧與工業(yè)質(zhì)檢的場景滲透
倫理與監(jiān)管:歐盟AI法案與中國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對比
2.3 生物醫(yī)藥與高端醫(yī)療器械
基因編輯與合成生物學(xué):CRISPR技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用
國產(chǎn)替代機(jī)遇:高端影像設(shè)備與手術(shù)機(jī)器人突破
實(shí)際案例:特斯拉Optimus的工業(yè)化落地
從實(shí)驗(yàn)室原型到工廠部署,解析人形機(jī)器人如何重構(gòu)制造業(yè)人力成本結(jié)構(gòu)
第三章:區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同與產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
3.1 城市群與產(chǎn)業(yè)帶協(xié)同發(fā)展
京津冀、長三角、粵港澳的差異化定位
產(chǎn)業(yè)遷移趨勢:從成本導(dǎo)向到技術(shù)生態(tài)聚合
3.2 *技術(shù)競爭與產(chǎn)業(yè)鏈安全
芯片封鎖與國產(chǎn)替代:中芯國際與華為的突圍路徑
開源生態(tài)博弈:中國AI大模型(如DeepSeek)的低成本策略
3.3 跨境投資與“一帶一路”機(jī)遇
新能源出海:寧德時(shí)代歐洲建廠與比亞迪東南亞布局
數(shù)字絲綢之路:5G-A與跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)規(guī)則
實(shí)際案例:粵港澳大灣區(qū)智能電網(wǎng)示范區(qū)
通過深圳、廣州的智能電網(wǎng)試點(diǎn),解析區(qū)域協(xié)同如何提升新能源消納能力
第四章:產(chǎn)業(yè)投資策略與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
4.1 政策紅利捕捉與合規(guī)邊界
專項(xiàng)債投向:新基建與民生領(lǐng)域優(yōu)先級
數(shù)據(jù)資產(chǎn)化:地方政府?dāng)?shù)據(jù)交易平臺試點(diǎn)
4.2 技術(shù)周期與估值模型重構(gòu)
硬科技投資:從PE估值到技術(shù)成熟度(TRL)評估
泡沫識別:AI、元宇宙等概念股的估值邏輯
4.3 ESG投資與長期價(jià)值挖掘
碳足跡追蹤:高耗能產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力
社會(huì)效益量化:醫(yī)療、教育領(lǐng)域的投資回報(bào)模型
實(shí)際案例:寧德時(shí)代的“大出海”戰(zhàn)略
通過波蘭電池工廠與印尼鎳礦布局,解析新能源產(chǎn)業(yè)鏈全球化投資的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
課程總結(jié)*
以“十五五”規(guī)劃為錨點(diǎn),結(jié)合政策、技術(shù)與市場三維視角,構(gòu)建“趨勢研判-賽道選擇-風(fēng)險(xiǎn)對沖”的投資決策框架,助力金融從業(yè)者在變革中搶占先機(jī)。
十五解讀培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/319507.html
已開課時(shí)間Have start time
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