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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《銷售新人技能培訓(xùn)體系建設(shè)》
發(fā)布時間:2025-05-14 11:53:17
 
講師:余星冰 瀏覽次數(shù):19

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:余星冰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程培訓(xùn)體系建設(shè)
 
【課程背景】
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,銷售團隊作為企業(yè)與市場之間的重要橋梁,其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)直接影響著企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。對于剛加入銷售領(lǐng)域的新人而言,他們往往具備一定的理論基礎(chǔ),但在實際操作中缺乏經(jīng)驗和技巧,這不僅限制了個人的成長空間,也影響了團隊的整體績效。因此,建立一套系統(tǒng)化的銷售新人技能培訓(xùn)體系顯得尤為重要。
本課程旨在通過理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合的方式,幫助銷售新人快速掌握必要的專業(yè)知識和技能,如客戶溝通技巧、產(chǎn)品知識、市場分析能力等,同時培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作精神。課程將采用案例教學(xué)、角色扮演、小組討論等多種形式,使學(xué)員能夠在模擬真實場景中鍛煉解決問題的能力,增強應(yīng)對復(fù)雜銷售情境的信心。此外,還將邀請行業(yè)內(nèi)的資深銷售人員分享成功經(jīng)驗,為學(xué)員提供寶貴的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。
 
【課程收益】
本課程將圍繞提升銷售新人的專業(yè)技能和實戰(zhàn)能力,分享具有實戰(zhàn)型的新人培養(yǎng)體系建設(shè)方法論,和銷售內(nèi)訓(xùn)師的基本授課技巧。
 
【課程對象】
本課程適用于銷售團隊全體成員、銷售管理層、銷售團隊培訓(xùn)與發(fā)展部門人員
 
【課程大綱】
上午議程:如何講好一堂生動的課
1、開場致辭與培訓(xùn)目標介紹
歡迎致辭,介紹培訓(xùn)日程、講師背景及目標。
強調(diào)內(nèi)訓(xùn)師在銷售團隊發(fā)展中的重要角色。
2、TTT技術(shù)基礎(chǔ)
培訓(xùn)師的角色定位:明確內(nèi)訓(xùn)師的角色、職責(zé)與期望。
成人學(xué)習(xí)原理:介紹成人學(xué)習(xí)的特點、動機與障礙。
培訓(xùn)需求分析:如何識別銷售新人的培訓(xùn)需求。
教學(xué)方法概覽:講授法、互動法、案例法等。
3、TTT技巧實踐
課程設(shè)計原則:SMART原則、學(xué)員中心原則等。
教學(xué)內(nèi)容編排:如何設(shè)計引人入勝的開場白、主體內(nèi)容與結(jié)尾。
教學(xué)輔助工具:PPT制作技巧、視頻與音頻素材的運用。
實戰(zhàn)演練:分組進行小段教學(xué)模擬,即時反饋與指導(dǎo)。
點評要點:高效能的運課技巧;課程生動化與氣氛調(diào)動;應(yīng)對突發(fā)狀況的靈活性
 
下午議程:如何搭好銷售新人培養(yǎng)體系
4、教學(xué)方法深入與技巧提升
互動教學(xué)法:角色扮演、小組討論、模擬演練等。
提問與反饋技巧:如何有效提問,給予建設(shè)性反饋。
應(yīng)對挑戰(zhàn):處理學(xué)員異議、保持課堂活力的策略。
5、崗前培訓(xùn)體系搭建
體系框架設(shè)計:介紹崗前培訓(xùn)體系的基本框架與要素。
內(nèi)容梳理與整合:
分析銷售新人的核心能力需求。
梳理產(chǎn)品知識、銷售技巧、客戶服務(wù)等關(guān)鍵培訓(xùn)內(nèi)容。
整合內(nèi)外部資源,形成系統(tǒng)化課程。
教學(xué)計劃制定:
設(shè)定培訓(xùn)目標、時間表與評估標準。
設(shè)計教學(xué)活動與作業(yè),確保學(xué)習(xí)效果。
培訓(xùn)效果評估與持續(xù)改進
1) 內(nèi)訓(xùn)評估技巧
2) 反饋收集與處理
案例分享:分析成功與失敗的培訓(xùn)體系案例,提煉經(jīng)驗教訓(xùn)。
6、實戰(zhàn)演練與反饋
課程設(shè)計實踐:核心內(nèi)訓(xùn)師分組設(shè)計一個小型崗前培訓(xùn)課程大綱。
展示與評審:每組展示課程設(shè)計,其他內(nèi)訓(xùn)師與講師提供反饋與建議。
總結(jié)與改進:根據(jù)反饋,討論并優(yōu)化課程設(shè)計。
7、培訓(xùn)總結(jié)與后續(xù)行動計劃
培訓(xùn)總結(jié):回顧當(dāng)天學(xué)習(xí)內(nèi)容,強調(diào)重點與收獲。
后續(xù)行動計劃:梳理各自行動計劃,認領(lǐng)研發(fā)課題和培訓(xùn)任務(wù)
 
課程培訓(xùn)體系建設(shè)

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/316257.html

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    參加課程:《銷售新人技能培訓(xùn)體系建設(shè)》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
余星冰
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